Est-il approprié de demander un report de la date d'entrée en fonction chez un nouvel employeur pour vous aider à trouver/former votre remplaçant ?

Du point de vue d'un manager (celui que vous quittez), il est difficile de trouver de bons remplaçants, et vous souhaitez toujours pouvoir garder vos meilleurs éléments plus longtemps, mais tant que j'ai un préavis approprié, l'équipe qui vous entoure devrait pouvoir se préparer à prendre le relais. Bien sûr, il faudra des semaines, voire des mois, pour former un remplaçant, mais cela ne vous concerne pas.

Je suis sûr que votre ancien employeur apprécierait que vous restiez plus longtemps (s'il vous apprécie, je suis sûr qu'il préférerait que vous ne partiez pas du tout), mais tant que vous êtes professionnel, courtois et que vous donnez un préavis suffisant (je pense que jusqu'à quatre semaines est généreux, sauf si vous êtes un haut dirigeant, auquel cas des départs plus longs pourraient être plus normaux), votre ancienne entreprise devrait être d'accord. Les changements d'employés font partie du processus normal. Je ne dis pas que tout le monde est remplaçable à l'infini, mais aucune entreprise ne peut survivre si elle n'est pas capable de changer son personnel.

Si vous voulez vraiment les aider, vous pouvez éventuellement proposer de vous rendre disponible par e-mail (en dehors des heures de bureau de votre nouvel employeur, bien sûr), mais cela va vraiment au-delà, et pas du tout habituel ou coutumier. De plus, c'est en fait un peu bizarre, et je vous le déconseille.

Quoi qu'il arrive, trouvez une date officielle pour la mise en service du nouveau lieu, et tenez-vous-en à cette date. Si la situation de votre ancien employeur change à la dernière minute et qu'il veut vraiment que vous restiez quelques semaines de plus, eh bien, c'est vraiment le problème de l'ancien employeur, j'en ai peur. Vous avez pris un engagement envers le nouvel endroit, et vous devez absolument le tenir. C'est important.

Enfin, pour le dire d'une dernière façon, vous quittez une relation, et vous passez à une autre. Les pauses propres et courtoises ont tendance à être les meilleures. Vous ne vous rendriez pas disponible pour une durée indéterminée à un ancien petit ami/petite amie, n'est-ce pas ? Si la personne que vous quittez voulait que vous restiez “disponible” (selon mes termes) pendant quelques semaines, ne penseriez-vous pas que ce n'est pas vraiment sain et qu'elle devrait faire face à la réalité au lieu d'essayer de s'accrocher à vous ?

Ce sera en fonction de la situation. J'en discuterais avec la nouvelle entreprise dès le départ - avant que vous ne receviez une offre d'emploi. Certaines entreprises seront d'accord, d'autres auront besoin que vous commenciez plus tôt.

Elles pourraient cependant se demander pourquoi. Si vous choisissez de partir, pourquoi devez-vous le faire ? **Pourquoi donneriez-vous la priorité à votre ancienne entreprise plutôt qu'à la nouvelle ? Cela pourrait les faire réfléchir.

Enfin, voici quelques conseils qui ne sont que mon opinion : il serait peut-être bon que vous soyez plus décisif dans vos démarches. Si vous pensez qu'il est temps de passer à autre chose, faites-le maintenant. Si vous trouvez un endroit où aller de l'avant, n'hésitez pas. Vous pouvez commencer à préparer des documents pour la formation par courtoisie envers votre employeur actuel, mais vous n'êtes pas vraiment obligé de le faire.

En plus de 30 ans de vie active, j'ai vu des gens donner un préavis de 2 semaines, 4 semaines et 0 semaine (une mauvaise pratique en général). Je n'ai jamais vu le remplaçant embauché et embarqué avant le départ de la personne. Même lorsqu'ils vont embaucher au sein de l'organisation. Ce sur quoi vous devez vous concentrer, c'est de ne pas laisser de désordre à votre remplaçant. Veillez à ce que tout soit organisé et mis en place pour que la nouvelle personne puisse le trouver. Si vous êtes organisé, deux semaines suffisent pour confier vos tâches à quelqu'un d'autre (généralement quelqu'un qui fait le travail temporairement jusqu'à l'embauche du remplaçant). Le seul endroit où je voudrais donner un préavis de plus de deux semaines est si un projet important est mis en service la semaine suivant cette période ou les deux derniers jours prévus. Aucun employeur digne de ce nom ne voudrait que vous renflouiez votre ancien employeur deux jours avant la mise en service d'un grand projet.

Aux États-Unis, vous pouvez partir quand vous le souhaitez, mais il est considéré comme habituel et poli pour un travailleur normal de donner un préavis de 2 à 4 semaines avant de partir. Pour les cadres ou les dirigeants, le préavis acceptable est de 4 à 8 semaines.

Généralement, si je déteste ce travail et les personnes qui y travaillent avec passion, je donne généralement 2 semaines. Je donne un préavis de 4 semaines si je suis impliqué dans des tâches ou des projets critiques ou si je me soucie vraiment des personnes que je laisse derrière moi.

Donner plus de 4 semaines en tant que non cadre commence à être impoli envers le nouvel employeur, même s'il vous dit qu'il est d'accord. En tant que personne qui embauche, je serais prête à attendre 4 semaines pour les bons talents parce que cela me dit qu'ils se soucient suffisamment de laisser leur maison en ordre avant de partir et c'est généralement un très bon signe.

Si c'est ce dont votre ancien emploi a besoin pour que votre remplaçant soit à la hauteur, c'est tout à fait possible, à condition que vous en discutiez d'abord avec votre nouvel employeur et que cela ne réduise pas vos chances de décrocher le nouvel emploi.

Pour moi, c'est une question de professionnalisme : Jusqu'à mon dernier jour avec mon ancien employeur, je travaille toujours pour lui. Il est de mon devoir de prendre en compte les intérêts de cette entreprise, et si cela implique de demander un report de la date de début de mon nouvel emploi (et que cela soit acceptable pour mon nouvel employeur, à qui je dois maintenant une loyauté similaire), alors c'est ce que je ferai.

Bien sûr, cela peut être tempéré par la loyauté envers l'entreprise : Si votre emploi actuel vous traite mal et que vous n'appréciez pas les références/la relation à long terme avec l'entreprise, deux semaines (ou quelle que soit la norme en vigueur là où vous vous trouvez) est tout ce qu'ils obtiennent et ils peuvent régler cela eux-mêmes :-)

Je ne pense pas qu'il soit inapproprié de demander, et je doute qu'un employeur annule une offre simplement parce que vous vous êtes renseigné sur cette possibilité - cependant, il est tout à fait possible qu'il ne puisse pas attendre 3 mois et qu'il annule l'offre pour cette raison si vous insistez pour retarder votre date de début au lieu de simplement demander si elle serait acceptable. Vous devez donc décider à l'avance si votre nouveau travail ou la fin de votre ancien travail est plus important pour vous. D'un autre côté, il est tout à fait possible que votre nouvel employeur soit disposé à négocier et vous applaudisse pour vouloir laisser votre ancien employeur dans une situation aussi bonne que possible (c'est ce que j'ai vécu lorsque j'ai fait quelque chose de similaire).

Une autre possibilité, si vous avez une très bonne relation avec votre employeur actuel, serait de mentionner que vous envisagez de partir avant que vous ne receviez des offres, afin qu'il puisse trouver et commencer à former votre remplaçant pendant que vous cherchez encore d'autres emplois. Bien entendu, vous devrez trouver une solution si vous n'avez toujours pas déménagé quatre mois plus tard. Cette stratégie ne fonctionnera probablement que dans un environnement suffisamment souple pour que vous et votre “remplaçant” puissiez rester en poste pendant un certain temps.

Pour moi, c'est une preuve de responsabilité - mais il faut limiter le délai à (disons) quatre semaines, au lieu des deux semaines habituelles. Si un type me disait qu'il a besoin de trois mois pour former son remplaçant, j'en rirais. Croyez-moi - vous êtes plus remplaçable que vous ne le pensez.

(Soit dit en passant, j'ai déjà dû retarder une date de début de six semaines à cause d'un voyage prévu en Israël (depuis l'Amérique du Nord). Vous ne croiriez pas les côtes que j'ai reçues pour le reste de mon temps dans la nouvelle entreprise. Chaque fois que nous interrogions quelqu'un, les gens disaient : “Eh bien, à moins qu'il n'aille en Israël, il devrait pouvoir commencer dans deux semaines”).

Votre employeur actuel n'a-t-il pas mis en place un plan de succession ? N'y a-t-il personne qui travaille avec vous, qui sache au moins une partie de ce que vous savez et qui pourrait, en cas d'urgence, vous remplacer de manière assez compétente ? C'est cette personne que vous devriez former pour prendre votre relève lorsque vous partirez, même s'il ne s'agit pas d'un processus de formation officiel. C'est une chose dont vos managers devraient s'inquiéter - si votre poste est suffisamment important pour que vous ne puissiez pas le quitter sans causer de perturbation majeure, alors ils s'exposent à un risque assez important.

Quant à votre question directe, je ne peux pas imaginer de demander un préavis de plus de 4 semaines. Vous devez utiliser ces 4 semaines pour documenter tout ce que votre remplaçant devra savoir à son arrivée, afin que la transition se fasse le plus facilement possible.