Comment gérer les vacances "révoquées" ?

D'après mon expérience, c'est un phénomène assez courant. Habituellement, mais pas toujours, les gens prennent soin de ne le faire que lorsqu'il y a un réel besoin que vous soyez là.

On vous a demandé de venir, vous auriez donc pu répondre “J'ai des projets immuables et j'ai obtenu la permission d'y aller alors et nous étions au courant de x, y, z au moment de la demande”.

Vous auriez également pu répondre “Bien sûr mais je veux …” Utilisez ceci avec prudence et seulement s'ils vous demandent d'annuler une partie importante de vos vacances qui implique un coût non remboursable.

Ou vous pourriez simplement le faire.

Tout ceci dépend du contexte de la demande et des plans réels que vous avez. Par exemple, nous avons eu une fois un problème urgent qui est sorti de nulle part et le PDG de l'entreprise m'a demandé d'annuler une semaine de vacances et de la reporter plus tard. Il y avait un coût associé à l'annulation et il l'a payé. Il m'a également donné des jours de vacances supplémentaires.

J'ai changé les plans parce que ce n'était pas vraiment un problème si je partais cette semaine ou la suivante et cela ne fait jamais de mal d'avoir le PDG de la société dans sa dette. Cependant, si mes vacances d'une semaine avaient été consacrées à mon mariage, il n'y aurait pratiquement rien qu'il puisse offrir pour me faire annuler ces plans de plein gré. Normalement, si vous expliquez ensuite à la personne pourquoi les plans ne peuvent pas être déplacés et qu'elle sait que vous avez planifié cela bien à l'avance, elle trouvera un moyen de contourner votre absence.

Lorsqu'un client m'a demandé de venir alors que j'étais en congé de deuil, l'entreprise lui a dit “pas question”, ce que j'ai toujours apprécié. Si l'entreprise m'avait demandé de venir, je leur aurais dit que je ne pouvais pas le faire. (S'il s'était agi de perdre mon emploi, je serais venu car je venais de perdre la moitié de mon revenu familial et je n'aurais pas pu me permettre de perdre mon emploi aussi ; heureusement, il n'y a pas beaucoup de lieux de travail professionnels qui ne reconnaissent pas que les gens ont réellement besoin d'un congé de deuil)

Le simple fait de le faire vous permettra souvent de bénéficier beaucoup plus des bonnes volontés de ceux qui vous précèdent que du temps de vacances perdu. Ils vous considéreront comme un joueur d'équipe. Donc, si les vacances ne comportent pas de plans incassables, vous devriez envisager de simplement le faire. Cela vous sera bénéfique à long terme.

Un cas où vous ne voulez pas vous contenter de le faire est lorsque l'annulation de vos plans va contrarier votre conjoint ou vos enfants. Peut-être n'êtes-vous pas très enthousiaste à l'idée d'assister à cette pièce de théâtre et êtes-vous prêt à travailler à la place, mais c'est important pour votre fille. Assurez-vous qu'elle est essentielle pour conserver votre emploi avant de décevoir votre famille. Un travail ne vaut pas la peine de perdre sa famille. Et annuler trop souvent parce que vous devez travailler est un bon moyen de vous mettre sur la voie du divorce. J'ai vu des bourreaux de travail suivre cette voie. Ils n'ont même pas besoin que l'entreprise leur demande d'annuler, ils le font seuls juste avant l'événement parce qu'ils ne peuvent pas supporter de laisser quelqu'un d'autre s'occuper de ce qui est arrivé. Si vous avez vraiment des projets irréalisables, faites ce que vous pouvez pour vous assurer que votre remplaçant désigné dispose des informations dont il a besoin pour effectuer le travail pendant votre absence et que la personne qui fait la demande est informée de la personne que vous avez prévu de charger de votre travail pendant votre absence. En veillant à ce que l'entreprise ne soit pas laissée en plan parce que vous êtes la seule personne à savoir ce qu'il faut faire, vous pourrez prendre ces vacances. Vous pouvez dire quelque chose comme Je ne peux pas venir ce jour-là parce que…, mais je vais briefer George sur cette question et je vous expliquerai en détail ce que vous ferez avant ce jour-là pour vous assurer que George peut gérer le problème.

Si, d'une manière ou d'une autre, une urgence survient toujours, alors j'ai des plans inébranlables. En fait, je ferais délibérément des plans incassables et j'attendrais une compensation s'ils me demandent de les rompre. Je serais également à la recherche d'une meilleure entreprise pour laquelle travailler.

1. Ne pas mentir. Vous pourriez demander un reçu ou autre chose et vous êtes alors pris entre le marteau et l'enclume.
2. Je pense que vous devriez travailler ce jour-là dans ce cas. Si vous avez des projets réels que vous ne pouvez pas/ne voulez pas annuler, cela vous serait venu à l'esprit quand on vous l'a demandé. Il est préférable de répondre en temps réel : “Non, je dois faire X ce jour-là”, “Non, j'ai besoin de ce jour de congé pour des raisons personnelles”, “Je vais voir si je peux adapter mes plans et vous le faire savoir demain”. Toutes ces réponses ont en commun le fait que vous ne vous engagez pas à être ouvert à l'annulation de vos vacances.
3. Il y a toujours un choix à faire. La plupart du temps, vous ne serez pas licencié pour ne pas avoir annulé vos vacances. Ce n'est pas présenté de cette façon car il est plus facile pour la direction si vous vous “portez volontaire” pour annuler. J'ai fait ma part de réaménagement. Mais pas si j'ai un vol ou autre.

Si j'étais conspirateur, je dirais que cela sent comme un délai sérieusement dépassé. Quelqu'un de plus haut placé dans la chaîne alimentaire fait du grabuge à ce sujet et les têtes risquent de rouler. Le patron de votre patron ne veut pas être blâmé, alors il fait ce qu'il peut pour apparaître pour le gérer. Il fait donc ce qu'il peut pour apparaître pour gérer la situation, y compris appeler les gens à faire des heures supplémentaires. Il sait probablement que l'échéance est dépassée de toute façon, mais je vais au moins faire en sorte qu'il ait l'air d'avoir fait tout ce qu'il pouvait. Je me suis déjà retrouvé dans des situations similaires, obligé de faire des heures supplémentaires pour des raisons évidentes, juste pour qu'un patron puisse couvrir ses arrières auprès de son patron qui doit couvrir son patron, etc. Si le projet est suffisamment important, vous finirez par avoir des managers individuels qui se disputeront le travail de leur équipe le plus proche de l'os pour échouer à une date limite impossible.

Donc, si vous avez le sentiment que sauter votre jour de congé ferait une sérieuse différence pour la réussite du projet, alors je vous dirais de le faire. Selon la culture dans laquelle vous vous trouvez, cela peut se faire de différentes manières. En Suède, demander aux gens de déplacer des vacances convenues à l'avance est assez sérieux, il serait donc tout à fait légitime de négocier des compensations comme des congés supplémentaires plus tard, des heures supplémentaires doubles ou autres. Vous ne savez pas où vous êtes, donc vous ne pouvez pas vraiment le dire. Si, d'un autre côté, c'est une habitude dans votre entreprise et que les patrons se promènent et essaient de faire honte aux gens pour des choses comme ça, alors refusez poliment. maple_shaft a écrit une bonne réponse et je vais m'y référer.

Parfois, ces choses se produisent. Sur un site où je travaillais, l'un des responsables avait prévu trois semaines de congé, mais son employé le plus expérimenté (j'entends par là la personne qui est là depuis le plus longtemps et qui a de nombreuses responsabilités) a donné son préavis - il n'a eu d'autre choix que d'annuler.

Les circonstances changent et une date qui était acceptable pour l'entreprise ne l'est plus tout à coup - la direction peut vous demander de changer vos plans. Notez que, bien qu'à vos yeux cela ne soit pas formulé comme une demande, vous pouvez toujours dire non.

Il est possible que votre manager n'ait pas considéré votre présence comme essentielle à cette date, mais que le manager de votre manager le considère (ou veuille simplement couvrir toutes les bases) - vous pouvez être d'accord ou non avec cette évaluation, mais cela n'a pas d'importance ici - ce qui est important, c'est ce qu'ils croient.

Dans votre cas particulier, vous n'avez rien perdu. Si vous aviez investi de l'argent non remboursable, ou s'il s'agissait d'un événement unique dans votre vie, ce serait une bonne raison de dire non.

Quoi que vous fassiez - ne mentez pas. Vous pouvez le faire, mais être pris en flagrant délit de mensonge limite votre carrière.

Puisque, comme vous l'avez dit, le congé réel n'est pas pour quelque chose d'important pour vous, vous n'êtes pas dans une position où vous perdez quelque chose d'important. Je comprends vos inquiétudes concernant le fait qu'on vous demande de renoncer à une date déjà approuvée, mais à moins que vous ne constatiez que cela devient une habitude, vous devriez l'accepter - à tout le moins, cela serait considéré comme favorable par le supérieur de votre supérieur.

Ne faites rien de tout cela, acceptez que vous avez fait une erreur en disant oui immédiatement et prenez cela comme une leçon pour la prochaine fois que cela se produira.

La seule chose appropriée que vous auriez pu faire est de dire que vous avez des projets qui ne peuvent pas être annulés. Votre manager va simplement chercher quelqu'un d'autre pour l'intimider ou mettre ses problèmes en gage. S'il continue à vous harceler et à vous harceler, ignorez-les et continuez à agir comme si vous alliez profiter pleinement de votre temps libre. Vous voulez être froid comme la pierre et dur comme le roc, car c'est la seule façon de ne pas être exploité ou manipulé. Ne pensez pas non plus une seconde qu'en ne vous laissant pas manipuler, vous compromettez vos chances d'avancement dans l'entreprise.

_Si le fait d'être poussé et manipulé vous permet d'obtenir de l'avancement, alors l'entreprise recherche des drones à contrôler, et non des travailleurs talentueux qui savent prendre des responsabilités et faire le travail correctement. Vous jouez à la balle dure, poliment, et si c'est une véritable urgence, il devra s'endurcir et vous ordonner de venir travailler ce jour-là. Neuf fois sur dix, soit ce n'est pas si important, soit il/elle est trop faible pour vous affronter et vous ordonner de le faire. Les managers faibles cherchent des cibles faciles et la plupart des managers de mon expérience professionnelle sont faibles.

Soyez honnête avec vous-même et évaluez les exigences : Serait-ce

1. Équitable pour vos coéquipiers

2. Faisable d'un point de vue logistique (en ce qui concerne X, Y et Z)

Si vous preniez ce jour de congé ? Aussi :

1. Êtes-vous une sorte de salarié porteur, en l'absence duquel tout s'écroulera ?
2. Êtes-vous souvent pointé du doigt pour faire un tel sacrifice ?
3. Étiez-vous au courant de X, Y et Z et de votre pertinence à cet égard, avant de programmer votre jour de congé

Je pense qu'une telle “infraction” n'est guère alarmante ou inquiétante quant à la valeur que votre manager accorde à votre temps de vacances. Considérez que vous en prenez une pour l'équipe. Si cela se reproduit 2 ou 3 fois de plus, vous risquez d'y mettre un terme (voir le point 3 ci-dessus avant de faire cela).

On dirait que personne dans ce scénario n'est parfait :

• si le changement d'un jour de vacances allait vraiment vous rendre fou, vous auriez dû dire “non, je ne peux pas faire ça” au lieu de “bien sûr…” quand on vous l'a demandé la première fois.

• La conversation pourrait avoir de nombreuses connotations selon le ton de la voix et le langage corporel - mais à première vue, le manager aurait pu aborder la question avec plus de finesse : “cela vous dérangerait-il d'annuler vos projets ?” ou “quel serait l'impact de l'annulation de vos projets ?” aurait été une meilleure façon de procéder. Mais la communication est une voie à double sens et c'était autant votre travail de dire quelque chose que le sien de demander.

• Je ne serais pas un peu surpris si, dans un bureau fermé quelque part, votre responsable de l'approbation des vacances et le responsable de l'annulation des vacances n'avaient pas eu une discussion qui se serait terminée par une réponse du responsable de l'approbation des vacances : “oh expletive, j'ai oublié ça ! Où ils ont maintenant réalisé qu'ils sont à court d'argent et qu'ils ont besoin de votre aide.

Ma pensée serait de réaliser qu'un événement unique est différent d'un schéma. Les vacances ne sont pas sacrées - dans de nombreux emplois, on s'attend à ce que les travailleurs soient disponibles pour les dates clés (comme vous l'avez dit, vous avez planifié en fonction des grandes dates que vous connaissiez), et on s'attend également à ce que les responsables autorisent les employés à prendre des vacances, sauf si la mission présente un risque critique. Dans ce cas, vous êtes en droit de dire "hé, pourquoi avez-vous besoin de moi ? Je demande juste pour être préparé”. C'est une question juste et consciencieuse.

Il y a une confiance mutuelle dans la plupart des circonstances :

• L'employé doit pouvoir être sûr que ses vacances approuvées et demandées ne seront pas traitées à la légère - que l'entreprise fera preuve de prudence dans l'approbation des vacances et qu'une fois la permission accordée, la rétractation de la permission est prise très prudemment et rarement. Si ce n'est qu'une fois, ils n'ont pas rompu la promesse qu'ils vous ont faite.
• L'employeur doit pouvoir être sûr qu'en cas d'urgence justifiée, il y a des raisons de croire que tous les employés nécessaires peuvent être disponibles pour aider … la plupart du temps. Il est certain que des employés différents prennent des vacances pour des raisons différentes, mais il est raisonnable de croire que chacun peut en prendre une pour l'équipe… une fois de temps en temps.

Si cette échelle penche trop souvent en faveur de l'un ou l'autre groupe, il est juste de dire que quelqu'un se fait exploiter - mais cela n'est vraiment vrai que lorsque vous parlez d'un schéma répétable. Et si vous êtes le seul type dont personne ne peut se passer, il est également juste de demander si vous êtes rémunéré en conséquence.

Il est clair que le manager de votre manager aurait pu faire preuve d'un peu plus de tact, mais vous devez vous demander ce que vous essayez de gagner ici.

Si vous essayez de gagner un peu de votre management en prenant un jour de congé, vous allez perdre à long terme. Vous allez simplement les convaincre que vous êtes quelqu'un qui ne va pas les aider quand les choses se compliquent.

Mon conseil…

Si vous aimez l'entreprise et que vous voulez monter en grade, demandez à votre direction ce qu'il faut faire. Travaillez le vendredi. Et samedi. Et même le dimanche si cela doit permettre à tout le monde de réussir. Vous avez alors un crédit à la banque pour la prochaine fois et tout ce que vous perdez, c'est un peu de temps de télévision.

Si vous pensez que l'entreprise essaie de profiter de vous, alors travaillez le vendredi, mais passez le samedi et le dimanche à chercher un nouveau travail. Vous n'allez pas changer une grande organisation et celle dans laquelle vous vous trouvez ne correspond pas à vos objectifs personnels. Ne stressez pas - passez à autre chose.

J'ai déjà dû demander à des gens d'annuler des congés dans le passé et ce n'est jamais amusant. Surtout quand je pensais que tout irait bien, mais que les projets n'étaient pas tout à fait livrés à temps. Mais je me souviens des gens qui m'aident et la prochaine fois que le voyage vers un endroit intéressant se présente, ce sont eux qui sont en haut de ma liste.

Comme d'autres l'ont dit, ne mentez pas. C'est pourquoi, lorsque je prends un seul jour de congé, je m'assure que j'ai prévu au moins un rendez-vous/événement qui ne peut pas être modifié facilement.

Si les délais étaient connus avant que vous n'introduisiez la demande, et que votre supérieur hiérarchique a approuvé la demande, alors son supérieur hiérarchique (la personne qui est venue vous voir, vous demandant de reporter) doit en parler à votre supérieur. Le manager de votre manager doit parler à votre manager, quoi qu'il en soit - et non pas venir directement vous voir. Vous avez été autorisé à prendre un congé, mais maintenant, en raison d'un facteur probablement indépendant de votre volonté (mais peut-être aussi de celle de quelqu'un d'autre qui aurait dû pouvoir s'adapter à votre congé), il vous le retire. Votre responsable devrait être celui qui vient vous voir pour vous dire : “Je sais que j'ai approuvé votre congé, mais nous subissons une forte pression de l'étage supérieur sur le projet Y et cela nous aiderait beaucoup si vous étiez là vendredi. "À moins que ce jour/ce week-end ne soit votre date de mise en service et qu'il faille "tout mettre en œuvre” pour faire avancer les choses, le fait qu'il manque une seule personne pendant une journée ne devrait pas poser de problème si le projet est bien géré et aurait dû être pris en compte il y a des semaines.

Je suis un salarié avec X jours de vacances par an. La procédure à suivre pour les vacances est la suivante : je demande officiellement un congé par l'intermédiaire d'un site web des ressources humaines, puis mon supérieur hiérarchique l'approuve ou le refuse.

C'est la même chose dans la plupart des entreprises.

J'ai été autorisé à prendre des congés, puis quelques jours avant le congé, j'ai été contacté par le supérieur hiérarchique de mon supérieur qui m'a demandé de “reprogrammer”. La question était formulée de telle manière qu'elle n'était pas vraiment une question.

Cela arrive : les priorités changent, les managers doivent avoir suffisamment de personnes en poste pour pouvoir faire face à des événements inattendus, etc. Un manager doit savoir qu'en approuvant vos vacances, tout comme il doit s'attendre à ce que le fait de vous demander de les reporter puisse entraîner des coûts irrécupérables pour vous, ou vous pousser à annuler d'autres engagements pris.

Lui : Hé, user3497, j'ai vu que tu prenais ton vendredi de congé ? Pourriez-vous aller sur le site des RH et reporter cela puisque X, Y et Z se produisent ?

Moi : Ummm….oui, je peux regarder ça.

C'est/c'était votre erreur. Un manager est habitué à déléguer. Si vous donnez une réponse qui semble si … positive, la plupart des managers considéreront qu'ils vous ont demandé de “gérer le problème” et que vous avez dit “oui”. Cela ne me surprendrait pas si vous lui parliez à nouveau et qu'il vous dise “vous avez dit que vous annuleriez”.

Il est probable que si vous essayez de faire marche arrière maintenant, vous passerez pour un non professionnel (si le manager pensait pouvoir compter sur votre présence après votre conversation). En gros, vous êtes mieux dans cette situation, en allant travailler ce jour-là.

Les gens peuvent-ils partager leurs opinions à ce sujet ? Est-ce que cela semble être une chose raisonnable à demander à un employé ?

Oui, il est raisonnable qu'il demande, s'il a besoin de vous au bureau. Il est tout aussi raisonnable que vous refusiez une telle demande, et votre supérieur hiérarchique devrait s'y attendre (s'il a besoin de vous dans son bureau, il ne peut que demander - et vous pouvez dire “oui” ou “non”). Il est probable qu'il vous le proposait simplement, et la moitié s'attendait à ce que vous disiez “non” à sa demande.

Une fois que vous avez dit “oui” (vous avez pris un engagement - même s'il est formulé de manière floue), dire “non” est plus difficile car cela affecte votre image professionnelle.

J'ai l'impression que cela franchit une ligne et crée un précédent où mon temps de vacances n'est pas considéré comme précieux.

Ce n'est franchir une ligne que si vous ne pouvez pas dire “non” en premier lieu. Dans la plupart des situations où cela m'est arrivé, il s'agissait de dire “non” aux demandes d'heures supplémentaires.

Je suis tenté de dire quelque chose seul les lignes de,

Eh bien, j'ai essayé d'annuler, mais j'ai configuré mes réservations pour le week-end grâce à une réduction Groupon, et c'est non remboursable. Je suis assez heureux pour travailler le vendredi, mais j'ai peur d'avoir besoin d'être remboursé…

C'est risqué, et une mauvaise idée en général : cela ne ressemble pas à une grande réflexion, mais c'est une fraude (vous affirmez qu'il y a un coût pour vous, qui n'existe pas). De plus, s'ils proposent, par exemple, de déplacer les réservations pour vous ou d'en payer de nouvelles, vous risquez de vous faire prendre (et s'ils proposent de vous payer, faites-le, puis découvrez qu'il n'y a pas de frais du tout, vous porterez au moins atteinte à votre image professionnelle - mais vous pourriez aussi être accusé de fraude). Un autre aspect de la question est qu'en expliquant pourquoi vous ne pouvez pas annuler votre temps libre, vous vous mettez dans une situation désavantageuse et vous transmettez une image erronée (que vous ayez vraiment eu des réservations ou non). Vous ne lui devez aucune explication (ni à personne d'autre dans l'entreprise) (sauf si votre patron est aussi votre femme/mari ;) ). **Il suffit de lui dire que vous ne pouvez pas venir.

La mauvaise image que vous transmettez est que si ce n'était pas pour la raison que vous avez (l'engagement que vous voulez mentionner en annulant ou non) vous seriez parfaitement d'accord pour annuler votre congé. Ce n'est pas vrai et ne devrait pas l'être.

Si vous faites cela, la prochaine fois que votre manager devra choisir entre l'annulation de votre congé et un compromis sur ce que l'équipe peut fournir, il pourrait se dire “ce n'est pas grave d'amener user3497 au bureau ce dimanche et il s'en occupera”.

Votre manager pourrait faire cela, en supposant qu'il n'y ait pas de réserve pour vous retenir cette fois-ci.

Il est plus facile de faire une déclaration générique qui implique que vous avez des coûts (qui ne sont pas nécessairement monétaires) associés à l'annulation :

“Je suis désolé mais il est difficile d'annuler mes plans” / “J'ai déjà pris des engagements qui m'obligent à être hors de la ville le vendredi”.

Vous pouvez également souligner que la direction était parfaitement consciente de la situation lorsqu'elle a approuvé la demande initiale.

• On ne peut pas vous reprocher de donner une réponse ambiguë en personne. Il est difficile de savoir quoi faire dans ces situations, c'est pourquoi les managers les créent.
• Si vous êtes suffisamment perturbé pour poster sur ce site, vous savez déjà qu'il est offensant d'annuler un avantage social et vous n'êtes pas obligé de vous y conformer.
• Peu importe que vous n'ayez pas de projets pour le moment, cela ne regarde personne. Les jours de congé réparateur sont essentiels à la santé mentale. Vous n'auriez pas besoin d'avoir des “plans” pour l'ensemble de votre salaire pour justifier le fait de garder tout votre argent.
• Vous faites des choses de manière officielle et votre manager les fait de manière officieuse. Essayez de lui demander de vous envoyer un document écrit concernant la demande de report.
• Maintenant, décidez si cela vaut la peine de reporter. Si vous pensez que c'est le cas, reportez la demande le plus tôt possible. Si ce n'est pas le cas, ne le faites pas. Vous n'êtes pas obligé de le faire. Refusez par écrit et soyez aussi vague que possible. Vous n'êtes pas obligé de donner beaucoup de détails sur les raisons pour lesquelles vous voulez prendre ce congé. Si vous décidez de reporter votre congé, n'oubliez pas que c'est votre choix. Si vous pensez que vous allez garder rancune, alors ne le faites pas. Il vaut mieux être ferme quand on a raison que d'être amer et, en fin de compte, d'avoir tort.

Vous devriez probablement faire ce qu'ils vous demandent. Si j'étais vous, je m'abstiendrais de faire appel à moins que vous n'ayez vraiment d'autres projets importants. Si vous avez d'autres projets, il est logique de faire appel. Ils ne plieront probablement pas.

Mais en faisant appel quand c'est important pour vous, vous leur rendez service. Vous les avertirez à l'avance du coût de ces demandes. C'est le genre d'information dont un gestionnaire a besoin pour planifier à l'avance.

Une chose similaire m'est arrivée personnellement une fois. Malheureusement, j'ai reçu un vendredi une demande non négociable de mon ancien employeur pour travailler le lendemain. J'avais d'autres projets – des projets importants – pour ce samedi-là, mais ils ne voulaient pas plier.

J'ai donc fait ce qu'ils m'ont demandé, en annulant les autres projets.

C'était un délai sérieusement dépassé. Mon département se portait bien, mais nous étions rendus fous par des DBA fous de pouvoir qui n'acceptaient jamais les demandes de production après midi le vendredi. (Peu importe qu'il s'agisse d'un système de mise en scène.)

Les DBA ne se sont pas présentés ce samedi-là, alors les gens de mon service sont restés assis, l'air occupé.

Et un mois plus tard, j'ai dit au revoir à cet employeur.

C'est une démarche très coûteuse de la part d'un employeur, surtout quand il la fait sans se soucier de réunir la bonne équipe pour faire les choses le jour supplémentaire.