2014-12-17 18:49:42 +0000 2014-12-17 18:49:42 +0000
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Changer de département dans la même entreprise en début de carrière

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C'est mon tout premier emploi après une longue formation, et je le fais depuis quelques mois maintenant. Le département dans lequel je travaille maintenant n'est pas mauvais ; en fait, je l'aime bien. Mais maintenant, un autre poste s'est ouvert dans mon entreprise, dans un département connexe, plus technique. Ce nouveau poste correspond également à ma formation et est encore plus intéressant pour moi.

La question est maintenant de savoir comment dire à mon département, et surtout au chef de mon département, que je veux postuler pour ce nouveau poste ? Ce n'est pas comme si je n'étais pas satisfait de mon poste actuel. Je pense simplement que le nouveau poste ouvert me convient mieux. Comment dois-je aborder cette situation ?

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Réponses (2)

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2014-12-17 19:09:56 +0000

Transfert au sein de votre entreprise

Que vous soyez dans l'entreprise depuis quelques mois ou de nombreuses années, ce dialogue ne change pas grand-chose. Vous occupez le poste X et pensez que vous apprécierez davantage le poste Y. C'est toujours gênant pour votre patron (sauf si le poste Y est VRAIMENT difficile à pourvoir par rapport à X)

Comment aborder les mutations internes à l'entreprise

Cela peut être un peu une danse, vous voulez éviter de brûler votre relation avec votre patron, mais vous voulez aussi poursuivre la nouvelle opportunité. Contrairement à un nouvel emploi où vous devez en informer votre patron. (parce que le nouveau “patron” en parlera sûrement à votre patron)

En général, j'ai abordé cette question comme suit. J'organise une réunion privée avec mon patron. Lors de cette réunion, je couvre les choses de la même manière que vous l'avez fait ici. “Hé patron, je voulais d'abord vous faire savoir que j'aime beaucoup travailler avec vous dans le poste Y, mais j'ai remarqué qu'il y a une ouverture dans le poste X qui m'intéresse vraiment. J'aimerais poursuivre cette opportunité si cela vous convient”

En général, cette réunion sera suivie d'une discussion sur les raisons pour lesquelles vous pensez que vous aimeriez davantage ce poste, ou s'il y a quelque chose qu'ils peuvent faire pour que votre rôle actuel corresponde davantage à ce que vous aimeriez, etc.

Dans les rares cas où vous rencontrerez le patron merdique qui se contente de mettre le pied à terre et qui refuse. Si le patron refuse catégoriquement parce qu'il “a besoin de vous” ou sans raison, c'est généralement mauvais signe. (préoccupations en matière de santé / culture d'entreprise)

Si c'est la première fois, vous devriez pouvoir convaincre votre patron en lui expliquant que vous apprécierez probablement son nouveau rôle et que vous serez plus efficace. S'il s'agit d'un rejet catégorique, vos chances d'obtenir le poste sont probablement minces, sans pour autant brûler les ponts qui pourraient causer toutes sortes de drames.

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2014-12-19 12:49:53 +0000

Une chose à garder à l'esprit est qu'ils peuvent avoir un minimum de temps pendant lequel vous devez rester dans votre poste actuel avant d'autoriser les transferts internes. J'ai travaillé avec plusieurs entreprises qui exigeaient que vous restiez dans un poste pendant 6 mois avant que le système ne vous permette de postuler à un emploi interne. Elles ont fait des exceptions en cas de réduction de votre poste actuel.

En supposant que vous ayez été à votre poste plus longtemps que le temps minimum nécessaire pour rechercher le nouveau poste et que la façon dont vous le pourvoyez aide l'entreprise.

  • Cherchez à savoir depuis combien de temps le poste est ouvert. Le nouveau groupe peut être désespéré de pourvoir le poste et votre mutation actuelle serait d'une grande aide.
  • S'ils ont offert des primes aux employés pour des recommandations liées au poste, et qu'ils ne l'ont toujours pas pourvu : vous pouvez faire économiser de l'argent à l'entreprise car vous n'aurez pas l'argent des recommandations.
  • L'ouverture que vous créez peut aider votre patron actuel en lui permettant de promouvoir quelqu'un à votre poste. C'est une suggestion dangereuse car vous pourriez dire à votre patron que vous êtes remplaçable.

Vous devez rechercher comment ces transferts se produisent. J'ai travaillé dans des endroits où le patron actuel était toujours le dernier à savoir. Le nouveau groupe pourrait tirer parti de votre évaluation actuelle des performances. Bien sûr, si vous n'êtes dans l'entreprise que depuis quelques mois, il se peut que vous ne disposiez pas d'un examen des performances. Vous devez demander aux RH quand, au cours du processus, votre patron actuel est informé. Il se peut que vous n'ayez jamais à avoir cette conversation tant que vous n'avez pas été sélectionné.

Lorsque j'ai eu des entretiens avec des candidats, j'ai toujours supposé que la personne la moins pertinente à interviewer était le candidat patron actuel. Ils ne veulent pas donner de recommandations élogieuses aux personnes clés et ils veulent vous voir partir si vous ne faites pas votre part. Cela vaut également pour les nouveaux employés, car ils veulent vous garder pour ne pas avoir à passer du temps à trouver un nouveau candidat.

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