L'interviewer m'a mis en garde contre le fait de prendre le poste

Ooooh.

C'est la première réaction d'Alison Green à une question très similaire qu'elle a couverte sur AskAManager et il se trouve que je la partage. La situation est tellement similaire que je vais reproduire ici une partie de son billet pour répondre à votre question. L'accent est mis sur moi.

Mais c'est délicat car il est difficile de savoir comment la prendre au sérieux. Vous pouvez trouver des gens mécontents même dans des organisations saines - par exemple, quelqu'un qui est mécontent parce qu'il a raison de gérer ses performances, ou quelqu'un qui a un conflit de personnalité avec un manager. Il est donc possible que vous acceptiez le poste et que vous ayez une expérience très différente de celle de cette personne.

D'un autre côté, c'est le genre d'avertissement que les gens dans les entreprises vraiment dysfonctionnelles fantasment sur le fait de donner aux candidats à l'emploi, et vous l'ignorez à vos risques et périls.

Le courrier de cet article mentionnait les critiques de Glassdoor, ce que vous voudrez vérifier également si ce n'est pas déjà fait. Comme le dit Alison, ce genre de contact est un signe clair que vous devez être très diligent pour évaluer et réévaluer l'entreprise et l'impression que vous avez retirée de vos interactions avec elle. Tout problème potentiel que vous avez ignoré ou négligé doit être réexaminé. Soyez brutalement honnête avec vous-même quant à votre adéquation avec le poste et la culture.

Alison poursuit en disant qu'une approche à adopter serait de demander à votre contact dans l'entreprise, idéalement le responsable de l'embauche, à ce sujet :

Une possibilité est de être franc avec la personne qui serait votre responsable au poste et de dire quelque chose comme : “J'ai l'impression que j'ai besoin de vous poser des questions sur quelque chose. J'ai reçu un courriel anonyme m'avertissant de prendre le poste, disant que les gens sont assez malheureux là-bas et que la plupart des gens ont un pied dehors. Je n'accorde pas beaucoup d'importance aux courriels anonymes, mais c'était une chose tellement inhabituelle à recevoir que je voulais vous en parler et voir si vous avez une idée”

La réaction de cette personne pourrait vous en apprendre beaucoup. Si elle prend la chose au sérieux et qu'elle a l'impression de l'aborder honnêtement avec vous, c'est bon signe. Si elle ne s'en soucie pas ou si elle semble plus préoccupée par le courrier électronique lui-même que par le fait de vous parler de ce qui a pu l'inciter à le faire, cela m'inquiéterait. Vous avez reçu un courrier électronique légitimement inquiétant et vous vous devez d'examiner la question. La meilleure façon de le faire est d'évaluer la réaction du responsable de l'embauche. Cette personne doit comprendre pourquoi vous lui avez demandé et être disposée et capable d'apaiser vos inquiétudes. Vous ne devez en aucun cas révéler qui vous a envoyé ce courrier électronique et vous n'avez tout simplement pas assez d'informations pour passer cet appel, et il ne vous appartient pas de le signaler, même si vous finissez par accepter le poste. Vous n'avez tout simplement pas assez d'informations pour passer cet appel et ce n'est pas à vous de le signaler, même si vous finissez par accepter le poste. Ne le faites pas. Si vous en parlez, dites que c'était anonyme. Si l'identité de la personne qui vous a contacté est évidente, par exemple si vous n'avez parlé qu'à deux personnes, ne le mentionnez même pas.

Vous avez deux décisions à prendre :

1. Dites à l'entreprise Vous ne pouvez pas savoir si ce manager a un ordre du jour ou non. Peu importe le temps que vous consacrerez à y réfléchir - vous ne le saurez pas. Puisqu'il y a une chance qu'il ait fait un effort pour vous aider - ne le dites pas à l'entreprise !

2. Écoutez son conseil ? Comme je l'ai dit au point 1, vous ne connaîtrez pas la raison de ce courriel, je vous suggère donc d'essayer d'obtenir davantage de réactions sur l'entreprise. Vous pouvez essayer de rechercher des informations sur des sites web tels que Glassdoor ou consulter LinkedIn si vous connaissez quelqu'un qui travaille dans cette entreprise et qui peut vous en dire plus.

J'espère que cela vous aidera un peu.

Il s'agit certainement d'une situation inhabituelle qui soulève de multiples questions :

1. Vous ne pouvez pas en être sûr, mais la plupart des scénarios dans lesquels il n'est pas envoyé (par exemple, quelqu'un d'autre dans l'entreprise ou un autre candidat qui prétend vous saboter ou saboter l'expéditeur présumé) sont plutôt étranges et je vais dire que ce sont des chevaux plutôt que des zèbres et dire que, sans preuve du contraire, vous pourriez aussi bien supposer qu'il est vraiment envoyé par lui. Pourquoi l'a-t-il envoyé ?

Eh bien, il pourrait être authentique et il essaie de vous “sauver” d'une situation qu'il pense être mauvaise pour vous. Ce n'est pas impossible - bien que je n'aie jamais averti un étranger de la présence d'un employeur potentiel - j'en ai certainement averti des amis et de la famille, ce qui me permet de voir comment il est possible que l'e-mail soit exactement comme il est écrit sur la boîte. Cela dit, je me garderais bien de trop lire dans le courrier électronique, après tout vous n'avez pas de contexte quant à ce qui l'a poussé à envoyer le courrier. Cela pourrait être le résultat d'une période prolongée de misère “suceuse d'âme”, mais cela pourrait tout aussi bien être le résultat d'une mauvaise journée, ou d'un refus d'augmentation ou de promotion ou d'une sanction disciplinaire - ces raisons ne rendraient pas ses intentions moins altruistes mais affecteraient certainement le poids que je donnerais à ces conseils de mon propre point de vue. Le contexte est essentiel !

Il y a cependant des raisons potentiellement néfastes pour lesquelles il pourrait choisir de vous envoyer ce courriel. Il pourrait avoir un candidat préféré qui a été écarté en votre faveur et qui cherche à éliminer la concurrence, par exemple. Je ne sais pas à quel point vous paraphrasez dans la question, mais les références au fait de ne pas être enchaîné à l'entreprise et à des “choses plus grandes et meilleures” ainsi que les éloges généraux que vous lui faites m'amènent à me demander s'il a l'intention de partir ou de s'installer seul et cherche à vous débaucher. Vous ne dites pas où vous êtes dans le monde, mais il n'est pas rare que les contrats de travail contiennent des clauses empêchant les employés de quitter l'entreprise et d'emmener d'autres personnes avec eux, si vous n'êtes jamais employé par eux, bien que ce soit pour ainsi dire un jeu équitable.

3. Devriez-vous accepter le poste ?

Si vous seriez autrement satisfait de l'offre et du rôle, alors je ne pense pas que vous devriez laisser ce courriel vous dissuader. Même si l'e-mail est authentique à 100 % et qu'il a vraiment une expérience de “suceur d'âme” en travaillant là-bas, cela ne signifie pas nécessairement que votre expérience sera la même. Chaque personne peut avoir une expérience très différente du travail dans une entreprise, j'ai déjà vécu dans une maison partagée avec deux collègues. Nous avons tous travaillé pour la même entreprise relativement petite, mais dans des départements différents - deux d'entre nous y ont vécu des moments horribles, mais le troisième s'en est tiré à bon compte ! L'entreprise aura certainement mis en avant son “bon visage” lors de l'entretien, elle veut attirer les meilleurs candidats après tout - et en supposant que le courrier électronique soit authentique, un employé qui n'est pas heureux là-bas (pour quelque raison que ce soit) va donner une image beaucoup plus négative et la vérité se situe probablement quelque part entre les deux.

4. Devriez-vous informer l'entreprise ?

A ce stade, je dirais que non. Il me faudrait des preuves assez convaincantes qu'il agit de manière malveillante avant que je ne sois prêt à le jeter sous un bus et pour l'instant il n'y a pas assez de preuves de cela. En l'état actuel des choses, tout ce que vous avez, ce sont des commentaires faits par un particulier à un autre et bien que la société puisse veut savoir qu'un individu dit des choses négatives à son sujet, ce n'est pas la même chose que d'avoir le droit de savoir. S'il l'avait envoyé à partir du courrier électronique de son entreprise, ce serait une autre histoire, bien sûr. D'un point de vue purement pragmatique, si vous le signalez et qu'il vous répond que vous l'avez fait, vous venez de mettre en place un énorme marqueur indiquant que vous n'êtes pas quelqu'un de discret et je m'attendrais à ce que toute personne au courant se méfie de dire autour de vous qu'elle ne veut pas que l'entreprise sache ce qu'elle a dit et je ne vois pas comment cela pourrait créer un environnement de travail agréable pour vous si vous y alliez. Y a-t-il autre chose que vous pouvez/devriez faire ?

Si le courrier électronique vous dérange, une option serait d'y répondre sans donner votre avis mais en lui demandant de préciser pourquoi il pense que vous ne devriez pas accepter le poste. Cela vous donnera peut-être plus d'informations et vous pourrez mieux évaluer si les choses qui le rendent malheureux vous affecteraient de la même manière.

Bon, je vais aller dans une direction totalement différente de la plupart des autres. Simple, simple, simple… Allez sur linkedin et cherchez l'entreprise. Vous obtiendrez une liste des employés actuels et passés. Regardez leur profil et voyez combien de temps les gens restent dans cette entreprise par rapport aux autres entreprises pour lesquelles ils ont travaillé. Si vous constatez que la plupart des gens restent un certain temps, ne vous fiez pas trop à l'e-mail. Même si le type est honnête, il l'est en utilisant son jugement de valeur personnel.

Faites une recherche sur google en utilisant une recherche ouverte “Nom de l'entreprise accusée de” et voyez ce qui en ressort. Si vous voyez un tas de procès et de mauvaise presse sur des questions qui vont à l'encontre de vos valeurs, courez comme le vent. (au fait, si vous obtenez un tas de résultats, mais que chacun d'entre eux est la version différente d'un même article, cela devrait compter pour 1 faux).

En fin de compte, faites d'abord une recherche sur la société et voyez quel est le consensus général ! Si vous constatez que le consensus contredit ce type, alors sentez-vous mieux à propos de l'entreprise, mais demandez-vous quelle est sa motivation.

Tout d'abord, vous devriez abandonner l'idée d'en parler à l'entreprise.

Comme d'autres l'ont fait remarquer, l'expéditeur du courrier électronique peut être un imposteur et vous créerez des problèmes inutiles. Il pourrait s'agir de la personne elle-même, mais elle pourrait le nier si elle est confrontée à une demande de renseignements.

L'impression que vous donnerez au cours des premiers jours de travail devrait plutôt être exempte de sujets aussi controversés. Il est également possible que la personne ressente réellement ce qu'elle a dit, dans ce cas vous ferez du tort à un ami potentiel qui pourrait être utile plus tard.

Essayez d'appeler cette personne à un moment approprié et vérifiez quelles sont exactement les questions qui l'inquiètent. S'il a de vraies raisons, autant essayer de les faire vérifier auprès d'autres personnes avant de vous engager, si elles sont importantes pour vous. S'il n'est pas disposé à en discuter plus avant, vous n'avez aucune raison de le croire.

Vous devriez donc rejoindre la nouvelle société si cela vous convient en dehors de ces “révélations”. Si vous rejoignez la société, informez cette personne que vous respectez son point de vue mais que, dans votre cas, cette décision devait être prise.

C'est vraiment mauvais signe

Ce courrier semble être un drapeau rouge, quel qu'en soit le but.

Si ce n'est pas lui, il y a toujours quelqu'un qui se dévoue pour que vous ne rejoigniez pas l'entreprise, et cela pourrait être parce que l'entreprise est effectivement un mauvais endroit pour travailler, ou parce qu'il veut, comme mentionné dans une autre réponse, aider un ami à être embauché à votre place, en utilisant l'identité d'un directeur pour ce faire.

Si c'est lui, ce qu'il dit à propos de l'entreprise est une affaire sérieuse. Vous devriez vérifier cela avec un autre employé pour vous assurer qu'il n'est pas seul dans cette affaire.

Ce que je veux dire, c'est que je ne vois pas comment cela pourrait être bon signe.

Devriez-vous le dire à l'entreprise ?

Si ce n'est pas lui, vous pourriez faire virer un innocent pour une imposture. Si c'est lui, il a pris beaucoup de risques pour vous mettre en garde contre la société, en parler à la société semble être un moyen détourné, sauf si vous pouvez être sûr que ses intentions étaient mauvaises (comme aider un ami à obtenir le poste).

Que devriez-vous faire ? Essayez d'obtenir plus de détails de la part du type, peut-être essayez-vous de découvrir son identité grâce à des informations que lui seul pourrait connaître, comme les questions qu'il a posées lors de l'entretien par exemple. Si tous les avertissements semblent légitimes, obtenez un retour d'information de la part des autres employés.

Ce que vous avez en ce moment est un e-mail avec une suggestion de ligne de conduite sans argumentation, provenant d'une source non vérifiée, avec un agenda inconnu.

A en juger par le fait que vous avez posté cette question, je vais supposer que le message vous a inquiété, ce qui signifie que “Ignorer le message” n'est probablement pas ce que vous voulez faire.

Parvenir à une décision basée uniquement sur ce message semble être un mauvais choix, puisque vous n'avez pas assez d'informations pour prendre une décision. Il semble que la meilleure chose à faire à ce stade soit de contacter cette personne (je me renseignerais personnellement sur LinkedIn et lui enverrais un message, mais vous pouvez aussi simplement répondre au courrier si vous pensez qu'il est suffisamment authentique) et de lui demander un entretien en tête à tête. Dites-leur que vous souhaitez les rencontrer autour d'une tasse de café pour obtenir des informations supplémentaires.

Les rencontrer en personne garantirait l'authenticité du message. Cela vous permet de poser toutes les questions que vous souhaitez sur les raisons pour lesquelles une personne travaillant dans l'entreprise ne veut pas démissionner et veut décourager de nouvelles personnes de la rejoindre. En fonction de leur réaction à la demande initiale en personne, vous pourriez déjà obtenir beaucoup d'informations ; s'ils ne répondent pas, deviennent évasifs ou deviennent émotifs, alors le courrier est probablement une escroquerie. Il est trivial d'envoyer un courrier électronique qui prétend provenir de l'adresse de quelqu'un d'autre, donc si la réponse est “Je n'ai jamais envoyé ça”, vous en savez aussi assez.

S'ils ne veulent tout simplement pas se rencontrer pour quelque raison que ce soit, je rejetterais le message comme “suspect, mais pas clair” et ne le laisserais pas changer mon opinion. Comme il ne s'agira pas d'un collègue direct, vous pouvez probablement le laisser là.

S'ils sont d'accord pour se rencontrer, envisagez un autre tour d'entretiens. Essayez d'obtenir toutes les informations dont vous avez besoin pour décider si cette entreprise vous convient, mais gardez à l'esprit que cette personne peut ne pas être honnête, mais qu'elle peut aussi être très honnête. C'est à vous d'en décider. Gardez aussi à l'esprit que ce qui est une perte d'âme pour une personne peut ne pas l'être pour une autre. S'il essaie de vous orienter dans une direction, c'est un signal d'alarme. S'il veut juste vous avertir de la situation réelle de l'entreprise, c'est peut-être une occasion rare et vous devez le remercier d'avoir pris le risque de le faire.

Quelles sont mes obligations éthiques ici ?

Aucune (encore). Vous ne faites pas partie de l'entreprise. Ignorez simplement votre implication dans le processus. Si vous appreniez que quelqu'un sur cette planète fait quelque chose qui va à l'encontre des intérêts d'une organisation sur la planète, vous sentiriez-vous obligé de réagir ?

Peut-être, pour des raisons morales, si vous aviez le sentiment qu'une personne fait un acte malfaisant. Jusqu'à présent, les informations que vous avez partagées n'ont pas fourni suffisamment de détails pour indiquer (à mon sens) qu'il y a un mal actif ici qui devrait vraiment être arrêté.

Les gens travaillent tout le temps contre les intérêts des autres. De manière générale, vous pouvez choisir d'intervenir ou non. Votre appel.

Quelle importance dois-je accorder aux conseils de cette personne ?

Pas beaucoup, parce que vous ne savez pas grand-chose sur elle.

Voici une bien meilleure idée :

Prévoyez de dépenser de l'argent, et proposez d'emmener la personne dîner (ou au moins un café/crème glacée). Obtenez plus de détails, puis décidez quand vous serez mieux informé. Vous obtenez des informations. L'autre personne pourrait se décharger d'un certain stress et se verra offrir un repas. Le restaurant gagne aussi de l'argent. Les seuls coûts sont un peu de temps et une partie de votre argent, mais ces coûts peuvent être tout à fait négligeables par rapport à ce que vous en tirez.

Note : Si le courriel ne provient pas d'un enquêteur : Comment l'expéditeur a-t-il su comment vous joindre ? Ce serait également un mauvais signe.

Faites confiance à ce manager mais ne vous fiez pas à ce qu'il a dit, car c'est assez subjectif.

Imaginez comment il est possible de rencontrer un manager stupide dans une grande entreprise avec des années d'expérience, car il s'est mis en danger d'être licencié. Rare.

Pour aider son ami dans la file des candidats ? Si j'étais lui, je recommanderais mon ami aux RH et aux responsables concernés, et mes collègues le traiteront différemment. Je peux également contacter d'éventuels intervieweurs. C'est facile, car normalement les RH indiquent le nom de l'examinateur au candidat. C'est beaucoup plus sûr.

Il est toujours possible que vous ayez rencontré un manager stupide ou mauvais, mais jugez de la probabilité par vous-même, tout comme vous marchez dans la rue comment quelqu'un pourrait vous attaquer. C'est rare, mais c'est toujours possible.

Je trouve ici quelques drapeaux jaunes, ainsi qu'un drapeau rouge évident.

“la demande que je prenne une décision dans un délai d'une semaine”. Ils essaient de vous précipiter dans une décision. Pourquoi ont-ils besoin de forcer le processus ?

“Certains des interviewers durant le processus semblaient impressionnés par mes compétences et je suis parti en me disant que ça marcherait pour tout le monde… [mais ensuite] la paie ne m'a pas vraiment époustouflé”. Cela confirme le message électronique selon lequel ils ont donné un bon visage aux choses lors de l'entretien, qui pourrait ne pas être suivi. Un bon paquet d'avantages sociaux ressemble plus à un outil de contrôle qu'à une motivation.

J'ai eu une fois une expérience similaire avec ces deux drapeaux jaunes. et la société a fait faillite après quelques années. Mon instinct, selon lequel les enquêteurs (et les fondateurs) étaient “imbus d'eux-mêmes”, s'est avéré correct.

Il y a donc un drapeau rouge dans votre cas (mais pas dans le mien) : Le courriel “mystérieux”. Quelque chose ne va pas du tout. Soit les accusations sont vraies (le cas le plus probable), soit l'entreprise a une personne dérangée à un poste important (possible mais moins probable).

Ce que j'ai fait dans ma situation, c'est demander un autre entretien, et la possibilité de parler à plus de personnes. Je n'ai pas dit pourquoi (cela protégera l'expéditeur du courrier électronique). Ils sont devenus très défensifs. Cela m'a dit tout ce que j'avais besoin de savoir.

*Note : * Je ne suis pas conseiller en emploi et je ne fais que relater ma propre expérience. N'interprétez pas cela comme un conseil, que vous devriez obtenir d'une personne qualifiée.

J'ai reçu un e-mail d'un des employés actuels qui m'a interviewé (il provenait de son e-mail personnel, donc je n'aurais même pas réalisé s'il n'avait pas eu un nom mémorable). Son adresse “e-mail personnelle” n'est pas fiable à moins que vous n'ayez vérifié de manière indépendante qu'il s'agit de la même personne. Dans cet e-mail, il m'a essentiellement “averti” de ne pas accepter le poste. Il travaille là-bas ! Il ne devrait pas faire ça. C'est contraire à l'éthique de travailler dans le dos de son entreprise, surtout lorsqu'il a participé au processus de recrutement.

Au minimum, cela rend son comportement extrêmement suspect. Je considère que c'est une personne dont l'éthique est très douteuse.

disant que l'entreprise fait bonne figure lors des entretiens mais qu'elle est en fait “suceuse d'âme” à l'intérieur.

Alors pourquoi cette personne travaille-t-elle là-bas ? Il a terminé en complimentant mon expérience précédente et en me disant que je ne devrais pas me “lier” à cette entreprise, mais plutôt poursuivre “des choses plus grandes et meilleures”. Vous devenez un employé. Vous pouvez changer d'emploi plus tard.

N'acceptez jamais un emploi avec quelqu'un et pensez que vous êtes coincé ou piégé.

Je dois encore une fois demander pourquoi cette personne fait cela ?

J'ai travaillé dans des endroits mal famés et cela peut être assez misérable, mais je n'étais pas coincé et je suis parti au moment de mon choix.

Pourquoi cette personne n'a-t-elle pas fait cela ? Chaque contrat de travail (et dans certains pays, c'est la loi) vous permet de suivre votre propre voie avec un préavis minimal ou sans préavis si les choses ne vont pas bien. Il n'y a pas de problème juridique. Vous avez besoin d'une excuse pour votre prochain entretien d'embauche ? Essayez “mon médecin m'a dit que je pourrais être allergique au parfum d'un collègue”. Ne vous laissez pas enfermer dans un état mental de “je dois m'en tenir à ça”, c'est ce que je dis.

**Que faire ?

Vous aimez l'entretien ?

Vous aimez l'ambiance, à part ce mystérieux e-mail ?

Prenez-le et voyez comment il se passe.

Vous pouvez suggérer de rencontrer en personne la personne qui vous a contacté et de vous faire une meilleure idée de ce qui se passe, mais c'est toujours une facette de l'histoire. C'est peut-être la bonne chose à faire, car s'il s'agit d'un imposteur, vous devriez alors contacter la personne réelle et lui faire savoir que quelqu'un simule son identité.

Notez que cette réponse est basée sur le fait que l'e-mail provient réellement du manager en question et n'a pas été falsifié par un tiers.

et quelle importance dois-je accorder à l'avis de ce manager ?

Ce manager (en supposant que l'e-mail puisse être prouvé comme provenant de lui) a évidemment un programme, mais malheureusement vous ne savez pas si ce qu'il vous a dit est la vérité pour vous sauver, ou un mensonge pour vous faire abandonner le processus d'embauche. Pour autant que vous le sachiez, il pourrait être le meilleur ami du prochain candidat en lice et il essaie d'obtenir le poste pour son ami.

Quelles sont mes obligations éthiques ici,

Comme le souligne le commentaire d’@barbecue, j'ai bousillé la différence entre éthique et morale1. Vous n'avez aucune obligation éthique car vous n'avez pas encore accepté le poste. Ce que vous avez, c'est un choix moral. Cela ne change cependant rien à ma réponse.

Une chose que vous savez, c'est que ce manager essaie activement de subvertir le processus d'embauche des entreprises. Personnellement, j'informerais les RH de ce qui s'est passé, que vous acceptiez ou non le poste, car j'estime que c'est moralement la “bonne” chose à faire. Il est possible que vous puissiez le faire sans mentionner le nom du manager - et donc diminuer votre sentiment de culpabilité en l'appelant.

Mais j'ai aussi le sentiment que ces actions du manager sont une sorte de signal d'alarme qui indique un conflit interne dans l'entreprise. Mais comme je l'ai déjà dit, à ce stade, vous ne savez pas ce qu'est réellement le conflit. C'est donc à vous de prendre une décision sur la prise de fonction.

1. Voir Éthique vs. morale pour une comparaison entre les deux

Combien de stock dois-je mettre dans le conseil de cette personne ?

Aucun en termes pratiques. Il s'agit d'un employé mécontent et vous n'avez aucune idée de ses intentions. Il a peut-être aimé un autre candidat pour votre poste et veut que vous vous retiriez. Il dit peut-être la vérité telle qu'il la voit (mais il travaille toujours là-bas ? et s'est élevé suffisamment pour passer un entretien ?).

Dans tous les cas, il faut en tenir compte mais ne pas laisser cela influencer votre décision. Votre contrat décrira votre protection et vos avantages, et non pas un employé mécontent.

Sur le plan éthique, vous ne travaillez pas encore là-bas, vous n'avez aucune obligation de le signaler à l'entreprise et aucune raison de le faire. Alors, ne le faites pas.

J'aimerais savoir ce que l'interviewer gagne à révéler qui a envoyé le courriel. Vous avez mentionné qu'ils avaient un nom mémorable, vous avez donc pu facilement identifier le prétendu expéditeur/intervieweur. Si vous étiez dans leur position et que vous vouliez vraiment avertir quelqu'un, révéleriez-vous votre identité autre que “Je suis l'une des personnes que vous avez interrogées l'autre jour” ? Je ne vois aucun avantage à révéler son identité, et beaucoup d'inconvénients. Cela suggère que quelqu'un essaie de saboter le prétendu expéditeur/intervieweur, avec des raisons qui lui sont propres pour vous décourager d'accepter le poste.

Si c'était moi, je pense que je ne tiendrais pas compte de l'e-mail et que j'accepterais le poste. Je ne sais toujours pas si je signalerais l'incident à mon responsable du recrutement car il y a de fortes chances que quelqu'un se fasse passer pour l'expéditeur/intervieweur, donc au mieux, on sait qu'il y a un saboteur parmi eux, mais pas qui. Ils seraient probablement reconnaissants de le savoir, mais je ne suis pas sûr que ce soit votre responsabilité.

Si un nouvel emploi ne fonctionne pas, eh bien, vous étiez à la recherche d'un emploi lorsque vous avez trouvé celui-ci, et il est généralement beaucoup plus facile de trouver un nouvel emploi lorsque vous en avez déjà un.