Il n'est pas rare qu'on leur pose des questions sur l'historique des salaires, car ils essaient de mesurer les attentes. Je pense qu'il s'agit d'une approche complètement immature, de pure forme, pas très réfléchie, mais j'ai l'impression que cela fait un moment que les gens le font parce qu'ils ne savent pas mieux et qu'ils n'y ont pas trop réfléchi. Ou peut-être qu'ils ont lu un blog qui disait que tous les jeunes cool posent des questions sur l'historique des salaires et que cela leur suffit. Cependant, je ne pense pas avoir jamais entendu parler de quelqu'un qui demande une fiche de salaire. D'après mon expérience, il s'agissait simplement d'un blanc à remplir dans la section “historique de l'emploi” de la demande.
Comme cela a été mentionné dans au moins une autre réponse, vous n'auriez probablement pas dû falsifier les informations en premier lieu. Mais cela ne signifie pas que vous devez annuler la procédure à ce stade. C'est l'occasion d'avoir une bonne discussion avec le responsable de l'ingénierie pour améliorer la situation ou au moins pour comprendre que ce n'est pas le bon endroit pour vous.
Je refuserais certainement de leur fournir une feuille de salaire ou un bulletin de paie ou tout autre document comme “preuve”. Le fait est qu'ils ont un travail à faire et que cela vaut la peine pour l'entreprise de faire ce travail (dans une fourchette étroite, bien sûr). Votre capacité à faire respecter votre part de l'accord (c'est-à-dire que je fournis de la main-d'œuvre moyennant une certaine rémunération) ne dépend pas de la somme d'argent que vous avez gagnée dans le passé. Soit vous pouvez faire le travail ou non.
Vous devez donc avoir une discussion avec le responsable de l'ingénierie (pas par courriel ; il doit s'agir d'une discussion en temps réel, de préférence en personne, ou au moins au téléphone) au sujet de cette demande. Vous devez expliquer que vous n'allez pas fournir la fiche de salaire parce qu'ils n'auraient pas dû la demander au départ. Vous devez lui demander en quoi cette information est pertinente pour ce processus. Et, si cette personne continue à insister, alors si vous pouvez le faire de manière non combative, demandez-lui comment, si le salaire qu'elle propose peut changer en fonction d'un facteur qui n'est pas pertinent pour le poste lui-même, alors le montant du salaire proposé pourrait également changer en fonction de votre sexe, âge, race, etc. Ce sont également des facteurs qui ne sont pas pertinents pour votre capacité à effectuer ce travail, et s'ils doivent être subjectifs à un niveau, pouvez-vous être sûr qu'ils ne le sont pas à d'autres niveaux ? Les compétences et l'expérience ont une incidence sur votre productivité, et il est donc logique de payer plus pour un candidat plus qualifié et/ou plus expérimenté, mais l'historique des salaires n'est pas directement corrélé aux compétences ou à l'expérience, et ne doit donc pas être utilisé pour évaluer ces éléments.
Encore une fois, discutez pour expliquer que vous ne le fournirez pas parce que vous devriez être rémunéré pour ce que vous allez faire pour eux, et non pour ce que vous avez fait pour des employeurs précédents. Et si ce chef de l'ingénierie vous dit qu'il est difficile d'exiger que vous fournissiez cette preuve, alors vous pouvez poliment annuler la procédure d'entretien, en expliquant qu'une telle exigence vous indique qu'il ne s'agit pas d'une entreprise qui s'efforce de traiter ses employés de manière équitable, et que si c'est ainsi que fonctionne la procédure d'entretien, alors vous n'êtes pas convaincu que, lorsque viendra le moment de votre examen annuel, vous serez évalué sur la base de ce que vous avez réellement fait plutôt que sur un ou plusieurs autres facteurs arbitraires.
** Puisque vous avez déjà répondu à leur question sur le salaire antérieur, vous devrez peut-être avouer que vous avez fourni des informations “inexactes” parce que vous saviez comment elles seraient utilisées et que vous ne voulez pas que le fait d'avoir été sous-payé auparavant vous sous-paye à nouveau. Vous pouvez expliquer qu'une partie de la raison pour laquelle vous cherchez un nouveau poste est due au fait que vous êtes sous-payé, et que vous leur avez donc fourni le montant que vous auriez dû recevoir. Et, s'ils sont prêts à payer X si vous pouvez prouver que vous faites Y, alors ils devraient être prêts à payer X période, Fin.de.la.discussion ! Bien sûr, vous avez peut-être affaire à des personnes qui ont une vision du monde étroite/immature et qui peuvent se sentir “trompées” pour accorder à quelqu'un une énorme augmentation de salaire (dans ce cas, voulez-vous vraiment travailler pour ces personnes ?). ). Ou, à l'inverse, vous pourriez avoir affaire à des personnes qui ont la tête sur les épaules et qui se rendent compte que le fait de payer les gens à leur juste valeur aide à les fidéliser. Sans compter que dans les cas où le fait de payer à quelqu'un ce que vaut son travail entraîne une augmentation substantielle parce que la personne était auparavant sous-payée, il est fort probable que cette personne se présente avec une attitude très positive, qu'elle accomplisse beaucoup de travail et qu'elle apprécie suffisamment l'entreprise pour y rester un certain temps. Toutefois, étant donné qu'elle demande une fiche de salaire, il est plus probable que ce soit la première. Mais bon, il n'y a pas de mal à avoir cette discussion ;-).
J'ai moi-même été dans cette situation. J'avais passé 7 ou 8 ans à travailler dans des start-ups dont j'étais le co-fondateur, c'est pourquoi j'étais le moins bien payé, car les employés devaient tous se voir offrir les salaires du marché. RemplirLa publication d'un historique des salaires me mettrait (assez injustement) dans une situation très désavantageuse. J'ai donc laissé ces cases vides sur la demande, et si l'entreprise y tenait beaucoup, elle pouvait demander, sinon elle pouvait l'ignorer. Une fois, j'ai passé un entretien dans une entreprise dont le personnel des RH était absent en raison d'une acquisition récente et un vice-président de l'ingénierie a donc pris en charge cette partie du processus d'entretien. Cette personne m'a demandé mon salaire antérieur. Je lui ai demandé : “En quoi est-ce pertinent ? Ne devriez-vous pas me payer en fonction de la valeur du poste ? À quoi cette personne a répondu : "C'est pertinent parce que si vous gagniez beaucoup plus que la fourchette prévue pour ce poste, alors vous n'accepteriez pas la baisse de salaire. Et si vous gagnez beaucoup moins que la fourchette de ce poste, alors {quelque chose de stupide }que je ne peux pas me rappeler. Leur raisonnement était très imparfait sur ces deux points. Les gens acceptent souvent des réductions de salaire pour diverses raisons, et c'est au candidat, et non à l'employeur potentiel, de décider si une réduction de salaire est acceptable ou non.