Comment gérer au mieux les congés de maladie pendant votre première semaine ?

Je ne pense pas vraiment que ce soit une grande affaire.

Dites la vérité, étayez votre demande de remboursement de maladie avec un certificat médical si possible_ et continuez. Si l'employeur ne respecte pas votre courtoisie et votre bon sens en vous rendant malade et en ne contaminant pas le bureau, vous ne voulez probablement pas y travailler de toute façon. Une chose que vous pourriez faire, pour reprendre le commentaire de Joe sur votre question, est de vous renseigner sur la possibilité de faire des travaux légers à domicile.

Quelle est l'importance de cette situation pour votre nouvel employeur ? Y a-t-il des choses que vous pouvez faire pour éviter d'éroder leur confiance ?

Cela n'aura l'air mauvais que si vous êtes désinvolte à ce sujet. Comme vous êtes si nouveau, votre supérieur et vos collègues n'auront pas beaucoup de données sur vous ou votre comportement et vous voulez éviter d'en faire un des leurs. Alors, ce que vous devriez faire, c'est :

• soyez explicite sur le fait que vous regrettez le moment où vous avez dû vous faire porter malade avant ou juste après avoir commencé
• communiquez bien cela
• reposez-vous
• Faites en sorte d'être au mieux de votre forme et le plus professionnel possible une fois que vous serez de retour ou que vous viendrez au travail. Prenez soin de vous dans les semaines et les mois qui suivent afin de réduire au maximum les risques d'avoir à vous faire porter malade à nouveau, dans la mesure du possible. Même les cadres à moitié honnêtes comprennent que cela peut arriver et que vous ne pouvez pas contrôler le moment où cela se produit. Il est important de dire que vous êtes mortifié par ce qui se passe pendant votre première semaine de travail afin qu'ils sachent que vous n'êtes pas désinvolte, de leur faire comprendre qu'il s'agit d'un streptocoque et pas seulement d'un rhume, et de leur montrer votre éthique professionnelle une fois de retour. Cette dernière partie est due au fait que l'inquiétude n'est pas “à quel point c'est scandaleux, elle a eu un streptocoque la première semaine” mais plutôt “est-ce quelqu'un qui va appeler tout le temps” puisqu'ils ne vous connaissent pas encore. La seule chose sur laquelle je ne suis pas d'accord, c'est sur la nécessité d'être très explicite quant à la raison pour laquelle vous avez appelé pour dire que vous étiez malade. Cela ne regarde personne et, dans certains cas, cela pourrait faire plus de mal que de bien. Si, par exemple, vous souffrez occasionnellement de crises de migraine qui vous paralysent pendant quelques jours, il y a un risque que cela ne soit pas pris au sérieux. Mais si vous vous sentez à l'aise pour expliquer la raison de votre absence, c'est une bonne idée de le faire car, comme tout le monde, les managers ont une tendance à fouiner et toute maladie objectivement “grave” peut contribuer à mettre les gens à l'aise par rapport à votre éthique professionnelle.

J'arrive juste de l'autre côté…

Donc, j'ai engagé ce type. Il devait se présenter lundi 8h.

Lundi 8h10 mon téléphone sonne, et l'écouteur fait entendre un râle, puis un reniflement. Puis il m'explique, mais c'était quand même assez évident.

Première idée : si ce type entre dans les bureaux et éternue des tonnes de virus dans l'air, tout le monde va l'attraper et on va perdre deux semaines de productivité. Et puis je ne voulais pas l'attraper. Je lui ai donc dit d'aller mieux, à la semaine prochaine.

J'ai aussi noté mentalement que ce type avait probablement réglé son réveil pour le réveiller et m'appeler de son lit alors qu'il aurait mieux fait de dormir. Cela dénote une responsabilité et je n'étais pas perdu. Quand il s'est amélioré et que nous avons commencé à travailler ensemble, il s'est avéré être un employé très compétent.

Être malade, ça arrive à tout le monde, mais c'est à vous de décider si vous contaminez les autres. Si vous vous présentez au travail avec la grippe, la situation de l'entreprise sera pire, car la plupart des membres du personnel seront transformés en zombies pendant une semaine. Si votre supérieur vous demande de travailler alors que vous êtes malade, ou pire encore, s'il laisse entendre que “ou bien”, il fait une erreur, c'est de la mauvaise gestion classique, et vous devez noter que vous ne voulez pas vraiment travailler avec ce supérieur. Alors s'ils vous virent, tant mieux pour vous, vous avez évité une balle.

Passez une bonne journée, et allez mieux.

C'est mauvais, au moins à court terme. Je suis directeur et propriétaire, et si vous vous faisiez porter malade dès la première semaine, cela vous “compterait” certainement.

Cela dit, c'est très, très facile à contrer.

1. Parlez aux RH ou à votre responsable. Faites-le leur savoir. Même les emplois qui ont une politique de tolérance zéro feraient probablement des accommodements, si on le leur demandait. Par exemple, ils peuvent repousser votre date de début. J'ai travaillé dans une entreprise qui avait un taux de rotation élevé, par exemple, et elle avait une politique : si vous manquez un jour ou si vous êtes en retard dans les 90 premiers jours, vous êtes licencié sur-le-champ et vous n'êtes plus autorisé à travailler. Mais elle avait également pour politique que si quelqu'un tombait malade à l'heure du début du travail, elle repoussait simplement sa date de début pour s'adapter. Cela s'applique également aux personnes qui commencent à travailler et tombent malades dans les 90 premiers jours. En fin de compte, les personnes qui appelaient pour dire qu'elles étaient “malades” étaient renvoyées, mais les personnes malades légitimes devaient simplement reprendre la formation. Certains diront que c'est “trop strict”, mais bon, c'est leur entreprise. Personnellement, j'ai reculé la date de début de la formation pour que les gens n'aient pas à utiliser leurs jours de maladie avant même d'en avoir bénéficié.

2. Ne soyez pas en retard. N'appelez pas à la dernière seconde. Appelez tôt et soyez à l'heure. Si vous appelez la veille, ou si vous allez au bureau (eww) 30 minutes avant le début de votre “service”. Cela atténue vraiment le problème. Le problème, comme le voit un manager, est “Je viens d'engager cette personne, et déjà je ne sais pas où elle est ? Il suffit de couvrir cela en traitant le problème à l'avance.

3. Fournissez des preuves. Même si je n'en ai pas vraiment besoin, vous ne me laisseriez pas beaucoup de place pour me plaindre si vous apportiez une note du médecin. En fait, ma réponse serait probablement plus du genre "Prenez le temps qu'il vous faut, prenez-le chez vous et ne rendez pas les autres malades ici”. Lorsque quelqu'un entre et dit “Je suis malade, je ne serai pas là aujourd'hui” et qu'il a l'air bien, qu'il a l'air bien, qu'il sent bien et qu'il n'a pas de mot. Je peux dire “Ok, à plus tard”, mais dans ma tête, je me dis “WTF ?!?! C'est le deuxième jour !”

4. Après votre rétablissement, soyez au mieux de votre forme, ne soyez jamais en retard et ne vous absentez plus jamais longtemps. Je sais que c'est délicat. Mais entre “Jake n'est jamais là, il se plaint toujours” et “Jake est un bon travailleur qui n'a presque jamais manqué un jour”, c'est extrêmement mince. Et bien sûr, vous utilisez les dossiers pour vous aider à obtenir des augmentations et des promotions, mais c'est toujours difficile de surmonter ce sentiment de “Il n'est jamais là” une fois que vous l'avez.

Donc un bon exemple :

• Vous commencez le 9/1 mais vous êtes malade.
• Vous appelez le 8/31 à 16h
• Vous dites, “Hé je sais que c'est vraiment mauvais, mais j'ai un streptocoque, je vous envoie par e-mail ma note de médecin. Je ne pourrai pas venir demain, y a-t-il quelque chose que je puisse ou doive faire ?
• Ensuite, une fois que le problème est réglé, vous êtes toujours à l'heure et présent. Je vous remercie peut-être même de votre compréhension.

Je considère en fait que tout cela est un plus et que vous êtes un meilleur employé. Vous avez agi de manière professionnelle et avec le souci des autres.

un mauvais exemple :

• Vous commencez le 1er septembre mais vous êtes malade.
• Vous envoyez un e-mail après le début de votre service, qui est censé commencer le 2 septembre.
• Vous dites que vous ne vous sentez pas bien et que vous ne serez pas là aujourd'hui.
• Après coup, vous manquez quelques jours ici et là, vous êtes en retard une ou deux fois, rien de grave, mais quand même.

Je ne vous garderais probablement pas après la période d'essai. Mais pas avec le risque.

Je voudrais ajouter une perspective différente pour répondre au cas général.

Dans un monde idéal, les employeurs donneraient la priorité aux êtres humains plutôt qu'aux entreprises. Cependant, ce n'est malheureusement pas toujours le cas, car les gens se sentent souvent obligés d'aller travailler même lorsqu'ils sont malades, ce qui entraîne une propagation de la maladie. D'où vient donc cette pression pour ne pas prendre de congé de maladie ? Inconsciemment, ils savent qu'ils peuvent être jugés ou pénalisés pour avoir pris des congés non programmés. Cela dit, **je pense que les effets d'un congé de maladie précoce dépendent fortement de l'organisation. Il y a certains/beaucoup d'emplois qui n'hésiteraient probablement pas à vous licencier pour avoir pris un congé de maladie dans les 90 premiers jours. Dans votre cas, cela a bien fonctionné (comme il se doit). Mais j'écris cette réponse pour que les autres personnes qui envisagent la même situation aient un contexte supplémentaire pour prendre une décision.

A mon avis, si vous avez quelque chose de mineur qui peut être géré avec des médicaments, il est probablement préférable de vous présenter et d'expliquer aux autres que vous vous sentez un peu mal. S'ils sont une bonne organisation, ils vous diront probablement de partir et de revenir quand vous vous sentirez mieux.

De toute évidence, vous avez eu la grippe et la fièvre, et dans ce cas, vous n'avez pas d'autre choix que de mordre la poussière et de prendre congé, quelle que soit l'issue. Il suffit d'appeler et de parler à votre responsable et de lui expliquer la situation. S'il est malin, il se rendra compte qu'il est pire de rendre le reste de l'équipe malade que de vous faire travailler quand vous êtes malade.

Certains témoignages

Anecdote n°1 : J'ai déjà été “noté” pour être allé aux urgences. Et c'était après des années de service. C'est tout à fait honteux. Mais cela devrait illustrer à quel point certaines organisations sont prêtes à s'abaisser.

Anecdote n°2 : une situation très similaire s'est produite le premier jour d'un travail important pour moi. J'ai attrapé un rhume et je n'ai pas dormi (littéralement) le jour de mon entrée en fonction. J'ai calculé que le risque d'appeler le premier jour était trop grand et j'ai donc remonté mes manches, pris des médicaments, dit à tout le monde de ne pas me serrer la main et commencé le travail. Ce fut une semaine difficile, mais les choses se sont bien passées.