Ce qui suit est basé sur 55 ans de formation en gestion et d'expérience de travail pour l'une des plus grandes sociétés américaines et plusieurs sociétés plus petites dans des postes allant du 1er niveau au niveau “C”, des cours de formation des employés sur ce sujet dispensés par les départements des ressources humaines de ces sociétés.
Voici mon conseil.
Horaire ou salaire horaire : Si vous êtes engagé pour travailler 40 heures par semaine et que votre entreprise établit un 9 -5 ou un 8-5, c'est ce qu'ils attendent de vous et lorsque vous acceptez de travailler pour eux, c'est ce que vous acceptez. Si vous ne prenez pas la pause déjeuner, vous pouvez être invité à le faire. Si vous choisissez de ne pas le faire, vous êtes au mépris d'une directive de l'entreprise et vous êtes soumis à des mesures disciplinaires et éventuellement à un licenciement. Vous êtes en train de rompre votre contrat.
Salaire : Si l'entreprise souhaite que vous travailliez en tant qu'employé exonéré (c'est-à-dire exonéré du paiement des heures supplémentaires), vous pouvez choisir d'accepter ou non le poste. Votre décision.
Si l'emploi exige l'acceptation d'horaires variables, d'une fluctuation des heures ou de certaines responsabilités supplémentaires ou de niveau supérieur et la gestion des risques, il peut très bien être considéré comme un emploi “salarié”. En général, les emplois salariés offrent plus de flexibilité mais exigent plus d'engagement de la part de l'employé. Le revenu fixe est un avantage pour certains et on considère qu'il permet d'égaliser le temps travaillé sur une année. Exemple : Une activité récréative peut nécessiter qu'un docker travaille 50 à 60 heures par semaine en été, mais elle est compensée par des “jours de météo” qui peuvent être des jours de congé en hiver.
Les personnes salariées sont soit engagées dans le travail et travaillent autant d'heures que nécessaire, soit elles préfèrent le salaire comme une forme de rémunération fixe garantie et savent qu'elles doivent travailler plus de 40 heures.
Si un employé demande une conversion d'un salaire horaire en salaire, cela pourrait être pour obtenir un avantage de travailler moins d'heures en ayant plus d'heures (ou de jours) de repos, en gagnant effectivement plus et en travaillant moins.
La question de gestion est de déterminer si le travail répond au test décisif de la valeur (travail contre salaire), de la gestion des risques, du service à la clientèle et de la disponibilité nécessaire ou s'il doit rester un travail horaire et être géré pour obtenir les résultats et les heures de travail convenus. Si le poste ne requiert pas de jugement ou si les heures et les conditions de travail sont variables, ou si l'employé n'est pas tenu de travailler un minimum de 40 heures, (peut-être jusqu'à 50 - 60 heures certaines semaines), alors il devrait être horaire.
Si la description de poste définit des tâches qui requièrent un travail de plus de 40 heures, il devrait être défini comme salarié et l'employé peut accepter ou refuser le poste.
Mon dernier point d'opinion est le suivant Dans les deux cas, le directeur est responsable devant l'entreprise d'obtenir une journée de travail équitable pour une journée de salaire équitable. Qu'il soit calculé sur une base journalière, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle. La responsabilité de l'employé est de fournir ce qui a été convenu. Dans une position salariée, il s'agit plutôt d'un produit, tel qu'un service, un projet, un objectif ou un but. Dans une position horaire, c'est le travail et le temps tels que prévus.