Est-ce que le covoiturage n'est pas professionnel ?

Votre manager est un crétin 1. Je ne peux pas le dire plus simplement que cela (enfin, je pourrais mais cela impliquerait un langage non professionnel…) Vous avez clairement indiqué que vous avez fait tout votre possible pour que votre covoiturage n'affecte pas votre vie professionnelle. Franchement, la façon dont vous vous rendez au travail est votre affaire et votre manager doit rester en dehors de tout ça.

Bien que tout cela soit bien beau à dire, cela ne vous aide pas vraiment car vous devez encore vous occuper de votre manager. Je me renseignerais discrètement pour savoir si votre entreprise a une politique en matière de covoiturage - s'il n'y en a pas, alors…

1. L'argot anglais britannique signifie en grande partie “idiot”, mais implique également un comportement intentionnel par opposition à accidentel.

Non, ce n'est pas non professionnel. Certaines organisations encouragent activement le covoiturage - je travaillais pour un grand détaillant de vêtements au Royaume-Uni et ils offraient une incitation financière (autre que l'évidente économie de carburant) pour que les gens se rendent ensemble au travail grâce à des bons de réduction qui pouvaient être utilisés dans les magasins du personnel, et un grand nombre de membres du personnel en ont profité - dans mon équipe (de 50 personnes), probablement la moitié de l'équipe a partagé sa voiture. L'entreprise avait en fait sa propre zone sur LiftShare , et les véhicules en autopartage ont obtenu des places de parking prioritaires.

Principaux avantages - c'est mieux pour l'environnement, cela réduit le nombre de places de parking nécessaires au personnel, beaucoup d'autres entreprises l'encouragent, cela réduit toute contrainte financière pour vous deux. Je ne vois pas vraiment de raison valable pour laquelle votre manager aurait un problème avec cela, à moins qu'il ait vu le Car Share de Peter Kays et qu'il pense que vous allez vous coucher et passer la journée au zoo ? Par suggestion de Josh , voici quelques liens pertinents :

• NI Direct - Car Sharing Benefits
• Implementing Car Sharing schemes save business money
• Why should I encourage car sharing ?

Comme le dit si bien @PhillipKendall, votre manager est un crétin1, bien que wazzock et pillock soient également de bonnes descriptions. Cette réponse a pour but de suggérer une manière appropriée de traiter sa prattitude.

1. Commencez par l'ignorer. Vous lui demandez comment l'approcher, mais pour l'instant il ne s'agit que de commentaires, et si vous ne faites rien, il y a de fortes chances qu'il ne donne pas suite. Essayez peut-être de ne pas mentionner votre covoiturage devant lui pendant quelques semaines.
2. S'il en reparle, demandez-lui pourquoi il pense que c'est un problème. Il est possible qu'il ait une raison de penser que le covoiturage est mauvais pour l'entreprise et vous pouvez lui demander ce que c'est. Un manque de professionnalisme n'est pas en soi une raison sans effet néfaste. À moins qu'il n'ait une raison valable et inattendue, dites-lui poliment mais fermement que le covoiturage n'a rien de non professionnel, qu'il est bénéfique pour l'environnement, qu'il n'est pas contraire à la politique de l'entreprise et que la façon dont les employés se rendent au travail ne le regarde pas.
3. S'il prend des mesures contre vous pour cela (bien que je ne sois pas sûr de ce qu'il va faire), allez voir les RH. L'une des tâches des RH est d'empêcher que de mauvaises choses n'arrivent à l'entreprise, et le fait qu'un directeur se rende ridicule est une mauvaise chose pour l'entreprise. Ils peuvent vous dire si l'entreprise désapprouve officiellement le covoiturage.

NOTE : Il est surprenant de constater à quel point il peut être efficace d'ignorer quelque chose comme cela, dans un premier temps. Si le directeur se rend compte après coup qu'il a dit quelque chose de stupide, le fait de s'adresser à lui à ce sujet le forcera à se mettre en mode de confrontation, alors que si personne ne lui dit rien, il sera heureux de l'oublier.

1. Prat, wazzock et pillock signifient en gros “personne stupidement ennuyeuse”.

Edit : lorsqu'on lui a demandé, mon responsable a déclaré que cela était dû à la création de relations extérieures avec des collègues.

Il pourrait y avoir une justification à cela si vous travaillez dans des domaines très sensibles (affaires gouvernementales top secrètes, audit financier, etc.) où les “relations extérieures avec les collègues” peuvent être considérées comme un risque pour la sécurité. Un autre scénario où cela pourrait être justifié est si votre collègue est votre patron ou l'inverse, car cela pourrait conduire au favoritisme.

Mais si aucun des deux n'est le cas, je qualifierais le point de vue de votre manager d'absurde. Quant à la manière d'aborder le sujet avec lui, je lui demanderais de préciser en quoi et pourquoi exactement cela est “non professionnel” ou a des effets négatifs. Et de souligner ces avantages :

considérerait qu'il est préférable pour l'environnement et les personnes vivant dans la région de réduire le nombre de véhicules.

Le problème avec toutes les réponses jusqu'à présent, c'est que si votre manager continue à dire “je m'en fiche, ne le faites pas” - ce que je parierais qu'il fera - vous n'avez rien pour répondre.

Donc, selon moi, il y a 2 options :

1. Discuter de la politique avec les RH, et s'ils considèrent que le covoiturage est acceptable, faire le suivi des risques de harcèlement / comportement non professionnel du manager. (Dans le cas contraire, voir l'option n°2) Les RH sont là pour mettre un terme aux poursuites judiciaires qui auraient un impact sur l'entreprise à cause des employés - et un manager qui dépasserait ses limites serait l'un de ces moments. Notez qu'il serait bon de peaufiner votre CV ici…

2. Arrêtez le covoiturage

En bref - d'après ce que vous avez décrit, je ne pense pas que cela puisse être résolu sans qu'une tierce partie dise à votre manager qu'il est un idiot et qu'il doit se taire. Cela aura sans aucun doute un impact négatif sur vos relations avec lui… et il pourrait essayer de trouver d'autres moyens de riposte.

Il est difficile de juger une situation de seconde main, mais votre directeur pourrait simplement être vieux jeu à cet égard, comme l'a dit Douglas Adams :

J'ai élaboré un ensemble de règles qui décrivent nos réactions aux technologies :

1. Tout ce qui se trouve dans le monde à la naissance est normal et ordinaire et fait naturellement partie du fonctionnement du monde :

2. Tout ce qui est inventé entre quinze et trente-cinq ans est nouveau, excitant et révolutionnaire et vous pouvez probablement y faire carrière.

3. Tout ce qui est inventé après l'âge de trente-cinq ans est contraire à l'ordre naturel des choses.

Selon vos relations dans l'entreprise et vos projets, vous pourriez décider de l'ignorer tout simplement, ou d'avoir une petite discussion avec lui, et lui faire remarquer que vous essayez d'en sauver plus, de sauver la planète, et de simplement énumérer tous les avantages du covoiturage, peut-être même de trouver des personnes importantes qui l'utilisent.

J'ai trouvé qu'il valait mieux être direct sur ce genre de choses de peur de les laisser s'envenimer.

Commencez par ignorer la situation : votre patron passait une mauvaise journée et a dit quelque chose de stupide.

Ensuite, si la question revient, dites directement que ce que vous faites sur votre temps libre est votre affaire et que les trajets entre votre domicile et votre lieu de travail sont effectués sur votre temps de travail et que cela n'affecte pas l'image de l'entreprise.

Si cela ne résout pas le problème, vous pouvez impliquer les deux coups de poing du patron et des RH car votre patron va trop loin. Cela n'aidera pas votre relation avec votre patron, mais ce sera bon pour l'environnement.

Excellentes réponses… de toute façon, ce que je vous suggère de faire, c'est de l'ignorer. S'il veut faire pression de façon officielle (la seule façon dont vous devriez vous en occuper), alors cette affaire peut être discutée plus avant, en impliquant davantage de personnes, qui, espérons-le, si ce n'est pas une société de personnes illogiques, verront comment cette plainte stupide. Alors ne vous en faites pas vraiment pour ça… ça n'en vaut pas la peine.

Tout d'abord, je suis d'accord avec le sentiment général selon lequel votre directeur dépasse son domaine de compétence. MAIS, puisque vous devez résoudre ce problème, voici les mesures que je prendrais :

1. Comme déjà mentionné, consultez les RH et vérifiez s'il existe une politique qui interdit le covoiturage. Essayez également de savoir si votre entreprise pourrait payer un abonnement aux transports publics.
2. Soyez prêt à discuter avec votre responsable des avantages du covoiturage (je pense qu'AdzzzUK a donné de bons conseils à ce sujet).
3. Cherchez des moyens de transport public adaptés à votre trajet afin d'avoir une alternative préparée.
4. Demandez à votre responsable de discuter de ce sujet :
5. Sur quelle politique se base-t-il EXACTEMENT pour prendre sa décision ? Quelle partie de votre contrat ou document des RH qui a été mis à votre disposition soit lorsque vous avez commencé à travailler dans l'entreprise, soit lorsqu'il a été introduit dans l'entreprise et dont vous êtes censé avoir connaissance lui donne, à son avis, des raisons d'interdire le covoiturage. S'il peut produire une telle politique, vous ne pouvez pas faire grand-chose. Expliquez-lui les raisons pour lesquelles vous avez pratiqué le covoiturage et, s'il ne peut pas être influencé, demandez-lui s'il est possible de faire payer à l'entreprise un abonnement aux transports publics ou quelque chose d'équivalent.
6. S'il ne peut pas produire un document écrit ou un e-mail, mais qu'il continue à dire “non, vous ne pouvez pas”, demandez-lui comment il s'attend à ce que vous veniez travailler. Comme il s'en mêle activement, il devrait être prêt à vous donner une alternative et s'il dit simplement “c'est votre problème, pas le mien”, alors remerciez-le poliment pour son temps et portez cela aux RH, parce que c'est plus que ridicule. À ce stade, je commencerais aussi à chercher un autre emploi, parce que c'est le type de manager qui ne fera que produire plus de problèmes plus longtemps que vous travaillerez sous ses ordres et je suis tout à fait d'accord avec UKMonkey sur ce point :

En bref - d'après ce que vous avez décrit, je ne pense pas que cela puisse être résolu sans qu'une tierce partie dise à votre manager qu'il est un idiot et qu'il doit se taire. Cela aura sans doute un impact négatif sur vos relations avec lui… et il pourrait essayer de trouver d'autres moyens de riposte.

Bon nombre des réponses ci-dessus sont de bons moyens de traiter ce dork (1). Voici un autre moyen.

Il peut être utile d'avoir une bonne raison. Par exemple :

“Je me soucie de l'environnement. Je trouve moralement inacceptable d'avoir 2 voitures qui roulent alors que nous savons que nous pouvons partager, parce que la pollution au CO2/. C'est mon point de vue personnel et j'aimerais que vous le respectiez. Je ne pense pas que partager une voiture soit ce qu'ils entendent par une relation de travail, à moins que vous nous accusiez d'avoir une relation homosexuelle sekrit qui, étrangement, n'a lieu qu'aux heures de pointe sur le chemin du bureau. D'ici là, et jusqu'à ce que les RH en décident autrement, la façon dont je me rends au travail n'est pas un problème de travail, et vous devriez encourager le covoiturage, et non le miner”

Notez particulièrement la phrase “et j'aimerais que vous la respectiez ” - c'est une phrase clé dans de nombreuses discussions où vous avez le droit de couper court à toute distraction sur un point que vous dites unilatéralement qu'il n'y a pas de discussion et que nous n'allons pas là.

S'il essaie de dire que c'est la politique, dites-lui “eh bien, réglons cette chose ridicule” et prenez le téléphone et appelez les RH pour voir si vous pouvez venir sur place “nous avons une petite question de politique du personnel ici”. Si vous êtes impassible, il y a de bonnes chances qu'il essaie de vous arrêter ou de se retirer, et vous aurez alors gagné.

S'il essaie de dire que c'est l'apparence ou que c'est mauvais pour le moral, faites-lui remarquer que cela semble n'être que son point de vue, celui de personne d'autre, et que si quelqu'un a une plainte à formuler, il devrait s'adresser à vous. Si vous l'osez, demandez à voix haute à la salle : “Quelqu'un d'autre ici a-t-il un réel problème avec le covoiturage ?

_(1) dork - à peu près la même chose que prat, etc.

Je voudrais suggérer une approche plus constructive. Comme beaucoup l'ont fait remarquer, de nombreuses entreprises encouragent effectivement le covoiturage. Même au niveau des autorités locales, cela est souvent encouragé. Faites les recherches, rassemblez les résultats, faites un petit dossier avec les informations, et remettez-le au directeur avec votre collègue.

Si cela ne fonctionne pas, demandez-lui par e-mail de vous indiquer les raisons pour lesquelles cela n'est pas approprié. S'il dit “parce que je l'ai dit”, alors vous pouvez transmettre cela à son manager et aux RH avec le résultat de vos recherches.

Je parie que ce sera la fin de l'histoire.

J'ai tendance à être d'accord avec les autres réponses, à savoir que le problème vient de votre manager et j'irais plus loin en soulignant que peut-être il ne se rend pas compte que vous êtes tous les deux hétéros et peut-être qu'il est un peu homophobe.

Vous dites que vous faites cela pour économiser de l'argent. Vous pourriez essayer de le lui faire remarquer à chaque fois qu'il mentionne votre covoiturage et parler d'obtenir une augmentation de salaire si vous êtes tenu de ne pas covoiturer. Je suis presque sûr que l'entreprise ne voudra pas vous payer plus cher juste pour vous empêcher de faire du covoiturage.

La plupart des employeurs aiment le covoiturage car cela signifie qu'ils doivent payer moins cher pour les places de parking.

Le méta-jeu de cette question est “Que faire si mon manager est un imbécile” ? La réponse, dans 99% des cas, est que vous ne pouvez pas le changer, et que toute confrontation ouverte risque de vous faire plus de mal que lui.

** Peu importe de quelle manière exactement il est un imbécile. La question reste la même et la réponse reste la même.**

Tout ce que vous pouvez faire, c'est faire profil bas et chercher un autre emploi. Maintenant, vous devez obtenir cet autre emploi à vos conditions (tant que vous avez encore cet emploi, ce qui signifie une meilleure position de marchandage pour le prochain emploi) et non pas lorsque vous êtes sans emploi pour une raison ou une autre.

Donc, je dirais, si nécessaire, même lui obéir… et chercher un autre emploi. Une fois que vous l'avez trouvé, faites-lui poliment vos adieux, pas de drame, rien. C'est tout.

N'essayez pas de dire à l'entreprise qu'elle a un mauvais directeur. Les entretiens de départ sont une imposture. S'ils voulaient connaître votre opinion, ils vous auraient demandé plus tôt… et la situation ne se serait jamais détériorée, et vous continueriez à travailler pour eux.

Les seuls cas possibles où vous pouvez faire quelque chose contre le manager, c'est si déjà un grand nombre d'autres personnes se sont plaintes de lui auprès de leurs supérieurs… et même dans ce cas, je ne lui donnerais pas plus de chance que 50/50.

Toutes les réponses jusqu'à présent indiquent que le directeur est complètement dans l'erreur. J'aimerais cependant ajouter un point de vue supplémentaire. Je ne suis pas un manager, je ne peux donc pas donner d'avis sur ce point, mais j'ai vu une situation similaire dans mon dernier emploi.

Cela peut se résumer à une mauvaise communication de la part de votre manager, mais la cause possible pourrait être les horaires flexibles.

Par exemple : Bill et Ted sont le personnel, ils partagent une voiture et entrent toujours tôt au travail, et quittent le travail une fois leurs heures de travail terminées, jamais auparavant. Mais parfois, Bill doit travailler tard, donc Ted travaille aussi tard. Cela pourrait être le problème, ces heures sont-elles réclamées ? Du point de vue d'un directeur, il voit un membre du personnel soit demander le paiement d'heures supplémentaires, soit rentrer chez lui plus tôt un autre jour, parce que Bill et Ted travaillent tous deux les heures prévues. Cela peut sembler vraiment petit et mesquin, mais j'ai vu la même situation se produire dans mon dernier emploi, et finalement le manager leur a dit de ne pas faire d'heures supplémentaires à moins qu'ILS n'en aient besoin, car le manager recevait des commentaires du personnel ou d'autres managers.

Et il est possible que le manager n'explique pas très bien cette situation et qu'il la mette sur le compte du covoiturage en disant de ne pas être aussi amical en dehors du travail. Il est juste de dire que tous les managers n'ont pas les compétences sociales requises pour discuter de ce genre de choses avec le personnel, alors ils prennent la voie la plus facile et disent simplement de ne pas le faire.

Une autre cause pourrait être que le manager voit des blagues dans le bureau selon lesquelles vous le faites tous les jours. Il peut considérer cela comme non constructif ou comme une perte de temps si cela arrive souvent, et vouloir y mettre un terme.

Donc, comme pour les autres réponses, parlez aux RH et vérifiez qu'il n'y a pas de politiques qui limitent cela, et si c'est le cas, parlez au manager et demandez-lui pourquoi il vous dit d'arrêter.