Comment répondre à la question "Parlez-moi de votre dernier projet" dans une interview

Oui, vous devriez simplement limiter votre explication à leur exigence. En tant qu'interviewer, je pose cette question non pas pour avoir une vue d'ensemble du projet, mais simplement pour comprendre suffisamment pour vous poser des questions complémentaires. C'est le véritable but de cette question : voir si vous pouvez expliquer le “pourquoi avez-vous fait x au lieu de y ? C'est dans ces questions complémentaires que vous pouvez montrer que vous avez vraiment compris l'ensemble du projet. Si vous essayez de montrer toute votre compréhension dès le départ, vous aurez des regards ennuyés, comme vous l'avez déjà rencontré. De plus, le fait de l'expliquer d'emblée montre seulement que vous avez été capable de mémoriser un script, et non que vous avez vraiment compris le projet.

Faites particulièrement attention à cela lors des entretiens téléphoniques, car vous ne pourrez pas lire leur langage corporel. J'ai réalisé de nombreux entretiens téléphoniques où j'ai posé une question simple et obtenu un monologue de 5 minutes que j'ai ensuite dû essayer d'interrompre avec tact. Au minimum, vous devez faire une pause à certains endroits et demander quelque chose comme "voulez-vous entendre plus de détails à ce sujet, ou cela vous donne-t-il les bases de ce que vous vouliez savoir ?

Soyez bref et concis en essayant de vous en tenir aux points suivants :

Planifier la mise en œuvre et obtenir des résultats

Décrivez le projet, l'activité ou l'événement sur lequel vous avez travaillé et que vous avez mené à terme. Incluez votre objectif, ce que vous avez fait, les changements que vous avez apportés ou aidés à mettre en œuvre les plans et indiquez comment vous avez mesuré votre succès.

Influence, communication et travail d'équipe

Décrivez comment vous avez atteint un objectif en influençant les actions et les opinions des autres (peut-être dans un contexte d'équipe). Quelles ont été les circonstances ? Qu'avez-vous fait pour faire la différence ? Comment savez-vous que le résultat était satisfaisant ?

Analyse, résolution de problèmes et pensée créative

Décrivez un problème difficile que vous avez résolu au cours de ce projet. Indiquez comment vous avez décidé quels étaient les problèmes critiques. Dites ce que vous avez fait et quelle a été votre solution. Quelles autres approches auriez-vous pu adopter ?

“Parlez-moi de votre dernier projet”

Je commence généralement par la description du problème, puis j'indique la solution comme étant le projet. Architecture du projet, une ligne d'introduction sur tous les modules. À ce moment-là, l'enquêteur perd tout intérêt […].

Essayez ceci :

1. Courte phrase sur le problème que votre dernier projet a résolu

2. Si l'architecture (ou toute autre chose) vous a donné de plus grandes responsabilités ou des défis que vous avez relevés, mentionnez-les briefly ici. En tant qu'intervieweur, je ne me soucierais pas que votre projet comporte six modules ou ce qu'ils sont (je ne suis pas un intervieweur).

3. Parlez de votre activité/responsabilité dans le dernier projet.

Par exemple : Mon dernier projet consistait à ajouter un module de rapport pour un système interne de gestion des données. J'étais chargé de charger tous les wibbles et de générer des wibbles-reports à partir de ceux qui n'étaient pas expirés, en temps réel.

Le meilleur moyen serait de préparer une diapositive Powerpoint (étude de cas) avec des informations sur le client, sur le projet/la cible du projet, la description du problème et sa solution, la valeur commerciale (si nécessaire), les principales réalisations dans cet ordre. N'oubliez pas que toutes les rubriques peuvent comporter 3 à 5 points ou un paragraphe de 4 ou 5 lignes. La diapositive se remplit entièrement et toute question posée par l'enquêteur tombera dans l'une des rubriques.