Comment puis-je poliment refuser un déjeuner d'équipe ?

Le meilleur moyen est simplement d'être ouvert et honnête sur les raisons pour lesquelles vous ne voulez pas y aller - cela montre clairement que vous n'inventez pas d'excuses pour cacher autre chose.

Personne digne de confiance ne va penser du mal de vous parce que vous ne voulez pas dépenser de l'argent pour de la nourriture que vous n'aimez pas. Tant qu'ils n'ont pas l'impression que vous essayez d'éviter l'équipe, ils n'ont aucune raison de s'offenser.

Si votre groupe de travail a décidé d'organiser un déjeuner hebdomadaire régulier et que vous choisissez de ne pas y participer, vous passez à côté d'une partie importante de l'expérience de votre équipe. Souvent, lors des déjeuners, on discute des affaires ainsi que des stratégies pour traiter les problèmes qui se présentent. C'est aussi un moment important pour établir des réseaux et des relations avec vos collègues.

Si le problème principal est financier, alors quand vous allez commander de l'eau et quelque chose de léger et peu coûteux. C'est un sacrifice que vous faites pour vous intégrer à l'équipe. Cet investissement dans la camaraderie de votre équipe est généralement rentabilisé, surtout lorsqu'il est effectué une fois par semaine ou moins.

Dans la plupart des restaurants, certains éléments du menu sont tolérables pour presque tout le monde. Si le problème est une restriction alimentaire religieuse ou un problème de conviction d'une autre personne, vous pouvez choisir entre faire part de votre problème à l'équipe ou prendre la décision de laisser passer l'occasion. Peut-être pourriez-vous même suggérer un lieu acceptable à un moment donné.

En fin de compte, l'événement est facultatif. La plupart des équipes auxquelles j'ai participé n'ont pas le sentiment que quelqu'un fait moins partie de l'équipe parce qu'il a choisi de ne pas se joindre à l'événement pour le déjeuner. Mais il ne fait aucun doute non plus que des déjeuners réguliers renforcent les relations avec vos collègues. Même si vous ne participez qu'occasionnellement.

Vous avez des raisons claires et compréhensibles ; dites-leur. Tout le monde n'aime pas le même restaurant. Si vous avez peur de paraître radin en évoquant l'aspect financier, dites simplement que vous n'aimez pas la nourriture.

Faites-leur savoir que vous aimeriez les accompagner s'ils essaient un autre restaurant un jour pour leur faire savoir que vous vous intéressez à eux, mais pas à la nourriture. Vous pouvez même leur suggérer un autre restaurant meilleur marché si vous avez une bonne alternative. Souvent, une fois qu'une habitude s'est installée, les groupes vont toujours au même restaurant, mais si vous suggérez que d'autres personnes sont prêtes à essayer autre chose,

Il est assez fréquent que les gens refusent ce genre de choses. Et tant que vous mangez avec eux sur place, ils auront l'impression que c'est le restaurant qui pose problème, pas eux.

Il est essentiel d'avoir l'esprit d'équipe, mais cela ne signifie pas qu'il faille se sacrifier pour tout le monde. Participer à des déjeuners d'équipe de temps en temps montre que vous avez la courtoisie professionnelle de faire partie du groupe, mais que vous reconnaissez que vous avez aussi vos propres priorités.

Si vous participez toujours, vous risquez de vous empêtrer dans la pensée de groupe. Si vous ne participez jamais, vous risquez d'être complètement aliéné du groupe. Pour être un professionnel, il faut savoir à la fois comment diriger et comment suivre. Même les meilleurs managers doivent écouter leurs subordonnés, et les déjeuners d'équipe sont un excellent moyen d'entendre et d'être entendu. Profitez au maximum du temps que vous passez avec eux, et tirez respectueusement votre révérence lorsque vous ne pouvez pas le faire. Rester à l'écart mais accessible vous donne la possibilité de contredire les idées discutées au déjeuner si vous pensez qu'elles sont une mauvaise décision, et vous permet de rester en contact avec les lignes de pensée de vos collègues.

Par-dessus tout, il est important d'être honnête : dites à votre équipe : “Désolé les gars, mais je suis sur un budget”. Ils n'ont pas besoin de savoir que le chili vous a causé des troubles intestinaux ou que vous avez cru voir les filets de poisson bouger ; être conscient de vos propres responsabilités est une excuse suffisante.

Je suis un peu snob quand il s'agit de nourriture, mais mes expériences professionnelles ont montré que les avantages de participer à des déjeuners d'équipe l'emportent largement sur les inconvénients. Éviter les déjeuners de groupe signifie que vous se retrouverez en dehors de l'équipe, et je n'ai jamais trouvé comment contrer cet effet.

Je le fais couramment et je suis franc quant à la décision que je prends. Ne mentez pas !

je déclare généralement : “Désolé les gars, sortir en ce moment ne rentre pas dans le budget de notre famille. Mais merci de m'avoir invitée et peut-être que dans quelques semaines, j'aurai l'intention de me joindre à vous”

Si la nourriture ne m'intéresse pas, je leur dis simplement “comme ça” : “Oh, vous allez manger mexicain ? Je ne suis pas d'humeur pour ça en ce moment, mais je vous rejoindrai si vous décidez d'aller ailleurs ! S'ils veulent que vous vous joigniez à eux, ils sont généralement flexibles et disent : "Je ne suis pas d'humeur pour ça en ce moment, mais je vous rejoindrai si vous décidez d'aller ailleurs ! "En fin de compte, s'ils sont de bons membres de l'équipe, vous ne serez pas jugé pour votre budget serré (surtout si tout le monde sait que le salaire de l'employeur est inférieur à la moyenne) ou si vous n'aimez pas un certain type de nourriture.

L'impact de vos sorties régulières avec vos collègues dépend en grande partie de votre influence potentielle dans l'entreprise et de l'endroit où vous souhaitez aller. La taille de votre entreprise est également très importante. Dans les petites entreprises où l'endroit est très uni et où tout le monde se connaît, vous ressentiriez davantage de pression pour participer. C'est là que le fait de faire partie d'une équipe est encore plus essentiel, et que l'endroit est encore assez petit pour permettre de planifier facilement les réunions. Nous avions l'habitude d'y aller presque tous les jours, car on parle beaucoup de la façon de développer l'entreprise et de gagner le prochain client.

Puis je suis allé à l'autre bout où j'étais dans une plus grande entreprise (~200 personnes) et les seules personnes avec lesquelles je reste en contact direct sont l'équipe des développeurs. Mon rôle était moins important pour l'ensemble de l'opération et, en général, nous avions des stagiaires et des juniors qui passaient nos déjeuners bimensuels sans problème.

Jusqu'à présent, vous n'avez pas dit que vous vouliez refuser de déjeuner pour des raisons liées à vos collègues, donc je suppose que vous n'avez pas de conflits au sein de votre équipe. Si votre cohésion avec l'équipe ne semble pas menacée, dites que vous ne voulez pas participer. Cependant, la meilleure solution est de suggérer un autre restaurant où aller une semaine de plus, pour montrer que vous avez intérêt à les accompagner.

Bien sûr, il est acceptable de refuser, mais soyez prêt à accepter les conséquences de vos actes pour que cela puisse se produire.

comme

• manquer la cohésion d'équipe
• manquer les discussions sur les activités professionnelles
• ne pas être là pour prendre des décisions sur un sujet
• ne pas être là quand une nouvelle idée surgit (certaines des meilleures idées commencent autour d'un déjeuner ou d'une bière fraîche)
• ne pas être dans la boucle de la politique du bureau
• ne pas être au courant en général de ce qui se passe au bureau
• et pour moi, l'un des plus importants, ne pas apprendre à connaître ses collègues un peu mieux en dehors du bureau

dire à votre équipe que “j'ai un travail personnel à faire”.