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Un collègue jette des cigarettes d'une voiture, je l'ai critiqué et maintenant HR est impliqué

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“Sur le chemin du travail hier, un de mes collègues conduisait devant moi sur l'autoroute. Ce collègue est un fumeur. Quand ils ont fini leur cigarette, ils l'ont jetée par la fenêtre. J'ai continué à les suivre (nous allions au même endroit, évidemment) et ils ont répété cette action et ont jeté un autre mégot de cigarette par la fenêtre.

Lorsque je suis arrivé au parking, j'ai demandé à ce collègue s'il pouvait ne pas jeter ses mégots par la fenêtre sur l'autoroute. Le collègue m'a répondu qu'ils feraient tout ce qu'ils voulaient et que je ne pouvais rien faire pour les en empêcher. J'ai mentionné qu'il était interdit de jeter des déchets et que les mégots de cigarettes sont mauvais pour l'environnement et pour la propreté générale, et qu'ils ont un cendrier dans leur voiture pour une raison. Ce collègue m'a dit de "dégager”.

Je n'ai pas eu beaucoup d'interactions avec ce collègue, ils sont dans un autre service et je ne leur ai jamais parlé autrement qu'en passant.

Ce collègue a dit aux RH que je les “harcelais”. J'ai donné aux RH ma version de l'histoire. Maintenant, ils veulent que je vienne à une réunion plus longue, dont je ne sais pas vraiment de quoi il s'agit.

Ai-je eu tort de critiquer mon collègue pour avoir jeté une cigarette hors de la voiture ? Dois-je contacter mon avocat ? Que dois-je faire ici ? Je suis vraiment mal à l'aise avec toute cette situation mais je refuse de rester les bras croisés et de regarder les gens faire preuve d'un tel mépris pour la décence.

Droit applicable : 2016 Minnesota Statutes - 169.42 LITTERING ; DROPPING OBJECT ON VEHICLE ; MISDEMEANOR. “, The Office of the Revisor of Statutes

Subdivision 1.Objets sur la route. Nul ne peut jeter, déposer, placer ou déverser, ou faire en sorte que soient jetés, déposés, placés ou déversés sur une rue ou une voie publique ou sur un terrain public ou privé adjacent à celle-ci, sans le consentement du propriétaire, de la neige, de la glace, une bouteille en verre, du verre, des clous, des punaises, du fil de fer, des boîtes de conserve, les ordures, les eaux grasses, les papiers, les cendres, les filtres à cigarettes, les débris de feux d'artifice, les déchets, les carcasses d'animaux morts, les abats, les ordures ou les détritus ou toute autre forme de matière offensante, ou toute autre substance susceptible de blesser une personne, un animal ou un véhicule dans une telle rue ou autoroute.

MISE À JOUR APRÈS LA RÉUNION:

La réunion est depuis lors passée. Je pense qu'il serait utile de noter ici trois choses. Premièrement, mon employeur est une société privée qui emploie entre 500 et 1000 personnes dans le monde entier. Deuxièmement, dans le Minnesota, la sensibilisation à l'environnement est une question qui reçoit beaucoup d'attention. Enfin, le vendredi précédant la réunion, j'ai été bloqué dans un ascenseur avec notre directeur des ressources humaines pendant environ 30 minutes - nous n'avons évidemment pas discuté de la question - notre conversation a été agréable et a porté sur l'adoption de chiens (je ne sais pas si tout cela est pertinent, mais je tiens à brosser un tableau aussi clair que possible du résultat).

Avant la réunion, je me suis assis avec mon superviseur immédiat et notre chef de service et j'ai discuté de la situation. Tous deux m'ont dit que mon inquiétude était largement infondée et qu'au pire, ce serait une tape sur les doigts et une note dans mon dossier.

La réunion s'est déroulée en présence de mon patron, de notre directeur des RH et d'un associé des RH. Ils m'ont demandé d'expliquer à nouveau comment la situation s'était déroulée. J'ai raconté au mieux de mes capacités. Ils m'ont demandé pourquoi je pensais que c'était une bonne idée de confronter [un collègue]. J'ai répondu : "J'espérais que le fait de leur en parler en privé leur suffirait pour qu'ils reconsidèrent cet acte”

On m'a alors dit qu'ils trouvaient l'accusation de harcèlement injustifiée, mais qu'à l'avenir je devrais faire preuve de beaucoup de prudence dans des situations comme celle-ci. Ils m'ont dit que si je voyais un employé enfreindre une loi en dehors de la propriété de l'entreprise, la bonne chose à faire était de le signaler aux autorités. Ils m'ont fait remarquer que si je n'avais pas approché le collègue, rien de tout cela ne serait arrivé. Ils m'ont également dit que si une situation comme celle-ci se reproduisait, bien qu'ils ne puissent rien faire légalement pour m'empêcher de l'aggraver par une confrontation ou une action en justice, ils apprécieraient beaucoup que je le fasse d'une manière qui serait difficile à impliquer l'entreprise.

Je ne sais pas comment cette question a été abordée avec le collègue (et je ne me soucie pas d'enquêter). Un autre collègue m'a dit que le collègue n'était pas venu au bureau cette semaine.

TL;DR version: Vous n'avez pas de problème, veuillez gérer cette situation différemment à l'avenir (en particulier d'une manière qui ne nous implique pas).

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Réponses (10)

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2016-11-11 14:32:00 +0000

Je vous félicite d'avoir défendu vos convictions, mais il semble que vous soyez entré dans une situation plutôt délicate. Il est clair que cette personne est une brute, et je suis désolé de dire que ce genre de conflit finit rarement bien pour les personnes concernées.

Pour l'instant, tout se passe comme si “il a dit, elle a dit”. Il s'est d'abord plaint aux RH, donc à moins qu'ils ne soient très ouverts d'esprit et objectifs, ce sera plus probablement positif pour eux (nous donnons généralement du crédit à la première personne qui se présente). Cela se passera très, très mal pour vous si cette personne a des amis aux RH, ou est autrement “importante” sur le plan politique.

La première chose que je ferais serait d'en informer votre responsable. Racontez-lui exactement ce qui s'est passé, et expliquez-lui clairement à quel point cette personne a été grossière et injurieuse envers vous. J'espère que votre supérieur hiérarchique se battra ensuite pour vous, et qu'il vous fournira au moins une référence de moralité auprès des RH.

Une autre recommandation est de ne pas présenter d'excuses lorsque vous n'avez rien fait de mal. Vous voulez éviter de créer une image de culpabilité. Ne dites rien de stupide comme :

“Je suis désolé que vous l'ayez mal pris, je ne voulais pas entamer un conflit”

Cela peut sembler une façon polie d'entamer la conversation, mais tout ce que vous faites, c'est abandonner l'initiative. Par exemple, disons que les RH vous demandent de décrire ce qui s'est passé :

_“J'ai vu X jeter des mégots de cigarettes par la fenêtre en allant au travail hier matin. Sur le parking, je me suis approché de lui et lui ai poliment demandé de s'abstenir de le faire à l'avenir, car il est en fait interdit de jeter des déchets. Il est immédiatement devenu agressif verbalement et m'a dit, je cite, "Va te faire foutre”. Je me retrouve maintenant assis dans cette pièce, accusé d'abus, que je considère franchement comme de l'intimidation à ce stade" _

Notez les termes clés des RH : agressif et intimidation. Cela va immédiatement faire basculer la situation dans une situation plus grave à leur encontre : mentir aux RH.

De façon réaliste, cela ne devrait pas aller plus loin qu'une simple tape sur les doigts pour vous deux. Cependant, vous ne savez pas ce que cette personne a dit aux RH, et pire encore, si elle est vraiment un trou du cul si agressif, ils pourraient lancer une sorte de campagne de rumeurs contre vous dans l'entreprise. N'hésitez pas à leur tenir tête ou à vous préparer à d'autres brimades à l'avenir.

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2016-11-11 14:50:19 +0000

Je suis assez confiant dans le fait que votre récit diffère sensiblement de celui de votre collègue. Les RH sont très probablement encore en mode enquête et en train de faire le tri des faits. C'est pourquoi vous êtes convoqué.

Lorsque vous voyez votre collègue, n'agissez pas et ne parlez pas comme un accusateur. Agissez et parlez comme un témoin. Vous l'avez vu faire, vous êtes intervenu, il vous a dit d'aller vous faire foutre. Tenez-vous en aux faits. Ne faites pas d'éditoriaux. Et n'agissez pas comme si vous étiez le coupable.

Très probablement, les RH ne vont rien dire à leur collègue de travail au sujet de leurs déchets. Vous êtes le seul témoin, il n'y a pas de preuve corroborante, cela ne s'est pas passé dans les locaux de l'entreprise et c'est essentiellement votre parole contre la leur. Bien sûr, s'ils avouent qu'ils l'ont fait… N'y comptez pas.

HR est surtout intéressé par l'affirmation de votre collègue selon laquelle vous l'avez harcelé. Assurez-vous de bien comprendre son affirmation afin de pouvoir la réfuter - le fait que vous ne lui ayez pas parlé depuis l'incident est utile. Ils doivent détailler ce que vous avez fait pour les harceler - vous avez eu un échange de mots concernant leur conduite et cet échange de mots était un incident unique. Vous n'avez pas eu de confrontation et vous êtes parti. Aidez les RH à régler l'accusation de votre collègue en votre faveur. Il est fort probable que tous les RH veulent savoir si l'affirmation de votre collègue selon laquelle vous l'avez harcelé est fondée. Pour me répéter : parlez et agissez comme un témoin et non comme un accusateur. Plus vous agirez et parlerez comme un témoin, moins vous risquerez de passer pour un harceleur aux yeux des RH.

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2016-11-11 14:31:58 +0000
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Oui, je suis d'accord que c'est contraire à la loi, mais vous n'avez pas le pouvoir de faire appliquer la loi et les RH non plus. Certaines personnes affirment que vous avez peut-être l'autorité de faire respecter la loi, mais je vais prendre des risques et suggérer que ce n'est pas une bonne option.

Je pense que ce que vous avez fait était bien jusqu'à présent : “qu'ils ont un cendrier dans leur voiture pour une raison”. À ce moment-là, vous vous êtes moqué de la personne.

Allez simplement à la réunion, dites-lui que vous exprimiez votre opinion et que vous avez eu l'impression de le faire de manière polie et non harcelante. Restez calme et donnez des réponses courtes et précises. Quelqu'un a déclaré avoir été harcelé, les RH doivent donc enquêter.

Évitez d'engager cette personne. Dites aux RH que vous êtes là pour répondre à toutes leurs questions.

Ne grondez pas la personne parce qu'elle est une bestiole, ni même ne dites que les ordures sont mauvaises. Il s'agit de vous accuser de harcèlement sur la propriété de l'employeur.

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2016-11-11 16:03:56 +0000

Lors de la réunion, dites que, bien que vous désapprouviez le fait qu'il jette des déchets illégaux, au nom des relations inter-salariales, vous laisserez tomber et n'en parlerez plus. Soyez ferme, rappelez à tout le monde que ce connard enfreint la loi (vous avez la morale), et que lui rappeler poliment d'arrêter d'enfreindre la loi ne constitue pas du “harcèlement”.

En fait, le fait qu'il contacte les RH pour se plaindre de ce qui est une action raisonnable de votre part est en fait du harcèlement officiel (c'est là que je travaille de toute façon).

Ce que vous auriez dû faire, c'est ce que vous devriez faire pour tout détritus : Signaler aux autorités locales, afin qu'elles reçoivent une pénalité/un avertissement, qu'elles reçoivent une amende et, idéalement, qu'elles cessent de jeter des déchets.

S'il dit que ce n'est pas grave, lire ce lien pour des faits accablants sur la nocivité des mégots de cigarettes pour l'environnement et leur danger pour les animaux et les enfants.

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2016-11-11 14:42:17 +0000
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USER_8675309, Avant tout, j'espère que cela ne vous dérange pas si je vous appelle Jenny (selon la chanson) . Eh bien Jenny, vous avez de la chance, en ce qui concerne le harcèlement, la définition légale ne se concentre que sur les activités qui dégradent ou créent un environnement hostile pour une classe protégée. Le fait d'être une punaise ne répond pas à ce critère légal, donc les RH ne poursuivront pas d'action contre vous pour la définition formelle du harcèlement. En outre, le concept informel de harcèlement nécessite des interactions répétées avec ce travailleur, ce qui, selon vos déclarations, ne semble pas se produire (une autre bonne nouvelle selon votre version des faits).

Les départements des RH n'aiment pas être impliqués dans ce genre de conflits entre employés du type “il a dit, elle a dit” car il n'existe pas beaucoup de solutions pour permettre la résolution des conflits. Je vous encourage à vous référer aux déclarations ci-dessus concernant les comportements de “harcèlement” pour éclaircir rapidement ce point. Toutefois, votre choix de discuter de cette question dans le parking en dehors du travail vous place fermement sur la propriété de l'entreprise créant un problème. L'emplacement permet au département des ressources humaines de s'impliquer dans cette affaire, mais lorsqu'il devient évident que l'employé de Litter Bug embellit les faits, les choses devraient s'éclaircir.

Je vous suggérerais d'augmenter votre travail avec l'un des programmes de recyclage organisés dans votre bureau pour contrer cette pomme pourrie. N'oubliez pas que même si nous ne pouvons pas corriger le mauvais comportement de quelqu'un, un petit effort supplémentaire peut quand même faire la différence pour votre entreprise et votre communauté. Merci encore Jenny pour ta question, et surtout pour ton souci de l'environnement.

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2016-11-14 07:33:36 +0000

Protégez-vous

Protégez-vous. Veuillez consulter un avocat. Je dis cela parce que les RH sont maintenant impliquées. Ce que j'écris ensuite ne me semblait pas évident à l'époque, mais c'est un point de vue distinct qui est important pour la conversation. À un moment de ma carrière, j'ai pris conscience que les RH avaient une responsabilité envers l'entreprise. Cela signifie que la sécurité de l'entreprise passe avant tout. C'est une réalité commerciale, donc ce n'est pas personnel. Aussi sympathique que les RH puissent vous paraître, ne confondez pas leur professionnalisme avec leur rôle.

Les actions de l'autre employé me montrent l'escalade. D'abord en vous disant d'aller vous faire foutre, puis en approchant les RH. S'il avait choisi de vous approcher directement pour s'asseoir dans le café ou s'il avait demandé un aparté avec vous et votre manager, ces actions auraient été plus confidentielles. Une fois qu'il/elle a fait appel aux RH, cela devient officiel et les litiges, la responsabilité, l'indemnisation sont des sujets potentiels.

Dans l'ordre de priorité en tant qu'individu, protégez-vous d'abord. Ensuite, protégez votre famille. Ensuite, protégez vos amis. Enfin, protégez vos collègues, votre entreprise, votre pays, votre environnement et vos idéaux dans l'ordre de votre choix.

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2016-11-15 02:40:57 +0000
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En ce qui concerne la réunion des RH, si vous avez un représentant syndical ou une liaison patronale-syndicale similaire, vous pouvez normalement demander la présence d'une telle personne à ce type de réunion. Vous pouvez demander à votre patron ou aux RH si un tel représentant existe sur votre lieu de travail. Il est possible que votre collègue ait signalé aux RH que vous n'étiez pas encore un plus gros con, mais qu'il était réellement préoccupé par votre état mental (par rapport à d'éventuelles violences au travail). Le comportement d'une personne qui suit un collègue tout au long de son travail pour le confronter à un sujet aussi trivial que le bottage de fesses est tellement hors norme qu'il s'apparente au moins à du harcèlement. Pensez à ce que vous ressentiriez si quelqu'un vous suivait au travail et vous confrontait ensuite sur le parking à propos de votre excès de vitesse pendant le trajet, puis vous faisait un sermon moralisateur en plus. À ce propos, si votre tableau de bord est équipé d'un GPS et d'un radar, vous rendrez-vous la prochaine fois que vous dépasserez la limite de quelques miles à l'heure ou que vous ne vous arrêterez pas ? Je pense que la police se moquerait de vous à la sortie du commissariat aussi rapidement que si vous essayiez de signaler un accident. On pourrait espérer que les ressources limitées de la police soient consacrées à des délits plus graves.

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2016-11-13 03:06:12 +0000

Ce collègue a dit aux RH que je les “harcelais”. J'ai raconté aux RH ma version des faits. Maintenant, ils veulent que je vienne à une réunion plus longue, dont je ne sais pas vraiment de quoi il s'agit.

Il s'agit pour les RH de justifier leur existence. Pour les départements des RH, toute “confrontation” entre employés est une excuse pour avoir 15 réunions différentes et rédiger une demi-douzaine de rapports. Ils ont probablement déjà tenu 3 réunions pour discuter de la question entre eux.

Malheureusement, vous êtes pris au piège de ces conneries maintenant, alors vous devez vous en occuper. La seule chose que vous pouvez faire à ce stade (si vous voulez rester dans l'entreprise) est d'être poli et superficiel. Si vous êtes intelligent, vous pouvez essayer des blagues destinées à ridiculiser le fait d'avoir des réunions de 12 personnes pour un événement aussi insignifiant.

Personne ne se soucie de ce que pensent les RH, donc ce qui se passe dans les réunions est plus ou moins sans importance.

Lorsque vous répondez, il est conseillé de s'en tenir aux faits. Les clowns des RH tenteront d'en faire une séance de thérapie avec des questions comme “Comment vous sentez-vous envers Melissa” ou “Êtes-vous en colère à propos de ce qui s'est passé” et d'autres questions psychologiques de ce genre. Ne tombez pas dans le piège. S'ils vous posent une question subjective ou psychologique, dites simplement “Tenons-nous en aux questions factuelles”. Plus vos réponses seront concises et monosyllabiques, plus vite ce sera fini.

Comment gérer les attaques politiques

Cette accusation portée contre vous est essentiellement une attaque politique, car elle n'a rien à voir avec les performances professionnelles et implique d'autres personnes, c'est-à-dire une situation politique. En toute honnêteté, il est inutile de vous défendre dans cette affaire, car, comme je l'ai dit, les personnes qui comptent (votre patron et son patron) se moquent de ce que pensent les RH. Ils ne vont pas licencier un travailleur de valeur parce qu'un perdant dans une autre partie de l'entreprise a déposé une plainte mineure.

Cependant, au cas où vous auriez besoin de vous défendre contre une attaque politique à l'avenir, qui pourrait être plus grave, utilisez ce que l'on appelle un argument ad hominum. Il s'agit d'une contre-attaque à la réputation de la personne qui vous a accusé. N'essayez jamais d'argumenter les faits dans une situation politique. Les faits sont comme les questions “quand avez-vous cessé de battre votre femme”. Vous ne pouvez que perdre à argumenter les faits. Argumenter les faits vous fait paraître coupable.

Ainsi, par exemple, dans ce cas, votre accusateur dira que vous lui avez “crié dessus”. Une erreur consisterait à argumenter et à dire “Je n'ai pas crié sur elle”. Vous avez l'air coupable si vous faites cela. La bonne stratégie consiste à contre-attaquer. Dites plutôt : “Melissa est une menteuse. Elle s'habille mal, est accro aux cigarettes et a un problème d'absentéisme qui est cohérent avec ses mensonges et ses problèmes”. Les mensonges sans valeur de Melissa ne méritent pas la dignité d'une réponse, c'est donc une erreur de s'abaisser à y répondre.

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2016-11-14 00:26:57 +0000
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Les RH peuvent être très intéressées par cette question pour toutes sortes de raisons. Selon votre juridiction, l'entreprise peut être tenue pour responsable de la négligence ou même des crimes de votre collègue. Si vous n'avez pas eu d'autre contact avec le collègue que votre échange initial, il ne s'agit pas de harcèlement tel que décrit. Je suppose que vous n'avez fait aucune référence à son âge, son sexe, ses préférences sexuelles, etc. En fait, ils vous ont agressé. Encore une fois, si vous vous rendiez au travail en voiture, cela peut être considéré comme une agression sur votre lieu de travail. S'ils ont porté plainte contre vous, c'est encore pire pour eux. Même s'ils ont des amis, ce serait une situation de licenciement pour eux. Si vous en avez besoin, parlez à un avocat.

“Parce que les employeurs du Minnesota peuvent être tenus responsables des accidents de voiture causés par leurs employés, il est important de s'assurer que toutes les personnes qui conduisent un véhicule - qu'il s'agisse d'un véhicule de société ou d'une automobile personnelle - ont un permis de conduire valide, un dossier de conduite vierge et sont autrement qualifiées pour conduire le véhicule. Les employeurs doivent également adopter des politiques de sécurité des véhicules afin de s'assurer que les employés sont bien formés et comprennent les attentes de l'entreprise en matière de sécurité de la conduite des véhicules. ” (trepanierlaw.com)

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2016-11-13 08:08:44 +0000

On dirait que la rencontre se fait entre les RH et vous. Il est plus logique, à ce stade, d'insister sur le fait que la réunion se déroule entre toutes les parties. Toutes les cartes sont sur la table en même temps, et les plus brillants des RH sauront qui a réellement besoin d'aide.

Si vous vous excusez, assurez-vous que vous ne regrettez que la manière sensible dont votre collègue a pris vos commentaires.

La seule erreur, en fait, a été de commenter les biens de l'entreprise.

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