Suis-je responsable de trouver mon propre remplaçant ?

Oui, il est raisonnable de partir sans trouver de remplaçant. Le fait que l'entreprise n'ait pas correctement planifié le cas d'un employé quittant l'entreprise pour quelque raison que ce soit ne vous concerne pas. En outre, quelqu'un de l'entreprise vous a engagé, de sorte qu'elle peut certainement engager votre remplaçant.

Spécialement si vous donnez un préavis, si l'entreprise ne commence pas à chercher un remplaçant, c'est un problème pour elle. En outre, vous ne pouvez pas négocier le salaire du nouvel employé : si ses offres sont trop basses, même si vous soutenez quelqu'un et que vous lui donnez personnellement des références, cela ne signifie pas que le candidat acceptera.

Les employés ont tendance à se considérer comme productifs et faisant partie intégrante de toute organisation. S'ils partent, ils ont l'impression que leur départ signifiera la perte de leur ancien employeur.

Cette affirmation est fausse. Malgré notre désir de nous sentir importants, nous ne le sommes pas. Une entreprise peut continuer sans nous et nous ne devrions pas nous sentir obligés de “l'aider”. Elle se débrouillera très bien sans vous, aussi pénible que cela soit à avaler. Vous devez faire ce que vous devez faire pour arriver là où vous devez aller.

Si vous pensez que vous devez le faire, allez-y et demandez à votre supérieur s'il y a quelque chose qu'il/elle aimerait que vous fassiez avant de partir. Je vous conseille de laisser un bon médecin pour la prochaine personne avec n'importe quelle sorte de “gotcha”, nom d'utilisateur/mot de passe ou autre.

Je vais aller à l'encontre de tous ceux qui disent simplement un “non, vous n'êtes pas responsable”

Vous avez mentionné que c'est une petite entreprise et que de nombreuses startups se sont effondrées à cause de ce genre de choses.

Il n'est pas juste que l'entreprise vous mette dans ce genre de situation, pour que vous puissiez probablement les laisser à leur sort, sans culpabilité. Cependant, s'ils vous ont fait savoir à l'avance que vous occuperiez un poste aussi crucial, la chose à faire, du point de vue éthique, serait de leur dire franchement que vous avez l'intention de partir (vous n'avez pas besoin de donner trop de détails) et, avec un peu de chance, vous pourrez travailler ensemble pour faciliter la transition d'une manière qui convienne à tout le monde. Si vous vous êtes engagé dans un rôle critique et que vous vous portez caution, alors oui, vous devriez probablement vous sentir mal d'avoir pu ruiner plusieurs entreprises.

Dans un monde idéal, chaque entreprise a la possibilité d'augmenter son “facteur bus”, mais en réalité, contrairement à la plupart des autres réponses, cela ne peut pas toujours être accompli (ou peut avoir été envisagé lors de la gestion des risques et s'être avéré être la voie la moins optimale).

facteur ※bus : Nombre de personnes qui peuvent être heurtées par un bus avant que votre entreprise/projet ne soit complètement foutu.

EDIT J'ai trouvé quels sont les thèmes clés qui semblent être ici. Les réponses et les commentateurs ne semblent pas penser que l'OP a une quelconque influence sur le monde ou sur ceux qui les entourent.

Oui, je reconnais qu'il y a aussi un faux sentiment d'importance dans lequel beaucoup de gens tombent, malgré le fait qu'ils pourraient démissionner le vendredi et être remplacés par le lundi. Mais c'est une petite entreprise, avec des clients qui dépendent d'OP pour leurs PROPRES échéances. OP a de l'importance. Le PO a de l'importance. Certains d'entre vous pourraient aussi avoir de l'importance. Exercice amusant, pensez à ce qui pourrait réellement se passer si vous démissionnez demain.

Un autre thème clé semble être que les gens ici suggèrent qu'OP ne s'occupe que de leurs intérêts personnels. Il est possible d'agir dans l'intérêt de quelqu'un d'autre que soi-même. Vraiment.

Compte tenu des circonstances, est-il raisonnable pour moi de partir sans trouver de remplaçant pour mon poste ?

Je pense que c'est raisonnable. Ce n'est pas votre responsabilité.

Cela étant dit, quelle valeur accordez-vous à votre relation avec cette entreprise et voulez-vous la maintenir après votre départ ? Si la réponse est oui, alors il serait peut-être judicieux de les informer de vos projets et de leur faire savoir que vous les aiderez de toutes les manières possibles à trouver votre remplaçant.

Votre employeur a choisi de ne pas avoir de solution de repli (pour quelque raison que ce soit) lorsque vous n'êtes pas disponible. C'est faire preuve de myopie et cela pourrait leur coûter cher.

Que se passerait-il aujourd'hui si vous partiez déjeuner et que vous étiez victime d'un accident de voiture - vous laissant dans l'incapacité de travailler pendant plusieurs mois ? Que se passe-t-il lorsque vous partez en vacances ?

Il existe un vieux dicton :

Votre incapacité à planifier en cas de crise de ma part.

Que pouvez-vous faire ? Vous avez déjà essayé de faire appel à quelqu'un d'autre. Au-delà, la documentation du système doit être complète. Quelqu'un prendra votre place après votre départ - avoir des documents l'aidera à faire la transition.

La plupart des réponses données jusqu'à présent ne concernent qu'une partie de l'ensemble.

Légalement parlant , vous n'avez aucune obligation de chercher un remplaçant ou, en fait, de faire quoi que ce soit pour que l'entreprise survive à votre départ. Tout cela relève très clairement de la responsabilité de la direction. Ils doivent être préparés à votre disparition soudaine, non seulement parce que vous pourriez quitter l'entreprise, mais aussi parce que les accidents graves sont monnaie courante et que vous pourriez disparaître pendant des mois, voire à jamais, sans le moindre avertissement.

Moralement parlant , il s'agit d'une petite entreprise qui compte sur vous et qui sera très probablement durement touchée si vous la quittez à brève échéance. En règle générale, la bonne chose à faire serait de les avertir le plus tôt possible, mais d'après votre question, vous avez des raisons de ne pas le faire. Dans ce cas, il serait moralement juste de faire ce qui vient après. Documentez bien tout, assurez-vous de ne pas devoir partir trop tôt entre le moment où vous donnez votre préavis et celui où vous partez réellement, afin de faciliter au maximum les choses pour votre remplaçant, pour les clients et pour l'entreprise.

Career-savy serait de brûler le moins de ponts possible. Nous avons ici un dicton “on se rencontre toujours deux fois dans la vie”, et dans le monde des affaires, cela peut être tout à fait vrai. C'est particulièrement vrai pour vos clients. Si vous avez une relation personnelle avec eux, c'est-à-dire s'ils vous connaissent par votre nom, tous les problèmes qu'ils rencontreraient si vous vous en alliez soudainement seraient liés à votre nom dans leur esprit.

Ce dernier point, en particulier, est une responsabilité envers vous-même que vous avez certainement.

C'est tout à fait raisonnable. En tant qu'employé, vous n'êtes pas responsable de la continuité de l'activité de votre employeur. Ce n'est pas votre problème s'il ne voit pas les conséquences du départ de son principal promoteur. En fonction de votre délai de préavis, votre employeur pourrait avoir suffisamment de temps pour engager quelqu'un et le faire amener - à un certain rythme - par vous. Si cela vous tient vraiment à cœur, vous pouvez en discuter avec votre employeur lorsque vous remettez votre préavis et en discuter de manière productive.

Mais n'oubliez pas de vous fixer certaines limites en ce qui concerne les tentatives de votre employeur pour vous persuader de rester plus longtemps au cas où il ne trouverait pas de remplaçant valable, etc.

Beaucoup de réponses ici disent non. Ce n'est pas si simple.

Une fois que vous avez donné votre préavis, il semble tout à fait raisonnable d'aider l'entreprise à trouver votre remplaçant. Vous avez dit que vous êtes la personne la mieux placée pour cette tâche, alors pourquoi ne pas passer votre préavis à essayer d'assurer une transition ordonnée ? On vous le demandera, et refuser ne servirait à rien.

Avez-vous la responsabilité de le faire avant votre période de préavis ? Non. Il est bon que vous ayez essayé d'orchestrer subtilement les choses de manière à ce que l'entreprise ait une longueur d'avance sur l'embauche du remplaçant. Mais c'est, dans une certaine mesure, plus que cela, d'autant plus que vous devriez annoncer votre départ imminent afin que tout le monde comprenne réellement ce que vous essayez de faire. Bien sûr, ils ne trouveront pas de budget pour vous ajouter un autre vous, tant que vous êtes encore là.

Si vous ne devez pas et/ou ne prévoyez pas de travailler du tout avec un préavis, alors tous les paris sont ouverts, et je ne peux pas vous aider, parce que ce sera toujours une façon perturbatrice de quitter une entreprise. C'est peut-être légal dans votre juridiction et avec votre contrat particulier, mais ce n'est pas très agréable pour les personnes concernées.

Je pense que vous devriez y penser dans l'autre sens. Je suppose que vous êtes sur le point de signer un contrat avec un nouvel employeur et que vous avez un court préavis à donner à votre employeur actuel. Pourquoi ne pas informer votre prochain employeur de la situation et lui suggérer que votre employeur actuel pourrait vous demander de rester un peu plus longtemps que votre délai de préavis pour remettre votre travail à votre remplaçant et que vous pourriez donc, si possible, retarder le début de votre collaboration avec votre prochain employeur et/ou apprécier une certaine flexibilité dans votre nouveau travail le premier mois environ.

De cette façon, vous pourriez aider votre employeur actuel à trouver votre remplaçant (n'hésitez pas à jouer un petit jeu avec votre employeur actuel “hmm, je vais être super occupé pendant la période que vous demandez, mais ce n'est pas parce que j'apprécie tant de travailler avec vous que je ferai un effort et vous aiderai à trouver mon remplaçant”), ce qui améliorera votre relation avec lui, tout en signalant à votre nouvel employeur que vous êtes une personne fiable qui ne le quittera pas à l'avenir. Tout le monde y gagne !

À moins que vous ne travailliez comme responsable du recrutement dans votre entreprise, il ne vous appartient pas de trouver votre remplaçant. Cela n'aurait pas de sens - en tant que développeur, vous devriez être bon dans le développement des choses. Personne ne pourrait raisonnablement attendre de vous que vous soyez doué pour trouver des candidats, choisir un bon candidat et l'embaucher.

Et si votre entreprise vous disait que vous êtes responsable de trouver votre remplaçant, c'est quelque chose que vous feriez pendant votre temps de travail, donc vous ne pourriez pas faire toutes les autres choses que vous êtes censé faire en une journée.

Suis-je responsable de trouver mon propre remplaçant ?

Pas vraiment. Aussi simple que cela. Ils ne vous diraient pas (je suppose) “préparez-vous” au cas où ils auraient l'intention de vous virer.

Le délai de préavis “standard” est de deux semaines, mais pour de nombreux postes, il est incroyablement court. Imaginez qu'un joueur de la NFL annonce en milieu de saison qu'il prend sa retraite dans deux semaines. Bien que vous ne soyez pas obligé de rester indéfiniment jusqu'à ce que vous trouviez un remplaçant, vous avez l'obligation morale de prolonger votre séjour quelque fois au-delà de deux semaines si vous ne pouvez pas trouver de remplaçant. Selon la fonction, cela peut aller jusqu'à quelques mois. L'argument selon lequel l'entreprise aurait dû prévoir la possibilité que vous partiez parce que, après tout, vous pourriez mourir à tout moment, ne tient pas la route. Un incendie pourrait se déclarer et détruire leur siège ; cela ne signifie pas qu'il n'y a rien de mal à brûler intentionnellement leur siège. Il y a de nombreux postes où planifier la possibilité qu'un employé puisse partir dans deux semaines serait incroyablement onéreux et créerait une inefficacité ridicule. Bien que si une entreprise se trouve dans une telle situation, elle devrait obtenir un engagement formel, il existe un certain degré d'engagement implicite.